Müde von den Friedensstifter zu sein? Schlüssel zu einem starken Team Building

Wenn es um die Herausforderungen fragt, die sie mit einer Praxis zu besitzen, nennen die Ärzte nur selten die klinische Aspekt ihrer Arbeit. Stattdessen mit der Dynamik ihrer Support-Team zu tun ist oft die wichtigste Quelle von Stress. Viele haben das Gefühl sie zu viel ausgeben, wenn ihre Energie auf die Verwaltung von verschiedenen Persönlichkeiten und zu versuchen, versuchen, alle zusammen zu helfen.

Also, was kann ein Arzt tun? Hier sind einige Tipps, wie Sie die Chemie unter den Teammitgliedern und haben eine bessere Chance auf eine Verwaltung gut geführte Praxis, anstatt der Chef Friedensstifter entwickeln kann.

Personal-Miete, die gut funktioniert mit anderen

von Anfang an auf der richtigen Mitarbeiter zu bringen, ist ein wichtiger Bestandteil der erfolgreichen Teamchemie. Wenn ein Gespräch führen, suchen Sie nach Schlüsseln, die der Kandidat zeigen, hat sich auf die Realisierung von Teams konzentriert sie sich vor ihren eigenen Erfolg mit eher gerade gearbeitet haben.

Stellen Sie sicher, wenn Ihr Referenz die Durchführung von Kontrollen überprüfen Sie, wie das Potential mieten arbeitete mit anderen. Die Frage, wie ihre Kollegen sie gesehen, um zu sehen, wie sie mit ihren Mitarbeitern und Patienten interagierten. Fordern Sie ein konkretes Beispiel dafür, wie sie jemandem geholfen ein Ziel zu erreichen oder ein Problem zu lösen. Gute Mitspieler schauen immer um sie erfolgreich zu machen, anderen zu helfen.

Stellen Sie sicher, The Practice Leaders arbeiten gut zusammen

Wenn Sie eine kleinere Praxis haben, können Sie nicht viele haben "Führer" bezeichnet, aber es ist entscheidend, dass alle zusammen gut funktioniert. Wenn Sie genug Personal haben, wo jemand einen Führer Titel zugewiesen ist, stellen Sie sicher, dass diese Führer verstehen und zu schätzen Rolle jedes andere. In der zahnärztlichen Praxis, muss die Leitung der klinischen Assistent wissen, welche Ziele der Geschäftsführer hat und wie man helfen kann. Der Unternehmensleiter sollten wissen, welche Aufgaben sind entscheidend für den Assistenten zu erreichen. Wenn alle auf der gleichen Seite sind, werden sie eher als Team besser zusammen zu arbeiten.

nicht negatives Teammitglieder Tolerieren

Jeder einen schlechten Tag hat jetzt und dann und können mit ihrer Arbeit und andere frustriert werden. Aber diejenigen, die chronische Nörgler sind und immer negativ über ihre Mitarbeiter oder der Arzt sind eine Belastung für die Praxis.

Zu verstehen, wie negativ Personal schleppt unten die Team-Taste ist. Mitarbeiter, die sich um ihren Arbeitsplatz nicht positiv sind, machen es für andere schwer auf ihnen zu konzentrieren. Die Praxis Führung sollte darauf vorbereitet sein, in Schritt und mit einem Mitarbeiter besprechen, die nicht positiv über ihre Rolle ist. Wenn diese Person nicht umdrehen kann, manchmal die einzige Wahl ist sie aus der Praxis zu bewegen.

Machen Jedes Mitglied anerkannt fühlen

Anerkennung und Belohnungen für eine Job gut gemacht geht ein langer Weg Teamarbeit aufzubauen. In einer Zahnarztpraxis, jeder Rolle der Person auf andere angewiesen. Wenn Arzt gibt den Ton an und verstärkt die positiven Leistungen des Teams, wird Einzelpersonen Arbeit wahrscheinlich zusammen zu arbeiten.

Das Personal Treffen ein guter Ort sind für die Anerkennung der Anstrengung das Team getan hat. Veranstaltungen, bei denen das gesamte Team außerhalb des Büros zusammenkommt, wenn ein bestimmtes Ziel erreicht wird, ist auch ein Weg, Anerkennung zu zeigen.

zu einer Priorität machen, das Team zu halten Focused
< p> Es ist von entscheidender Bedeutung für die Anführer einer Praxis am Puls des Teams ihr Auge zu behalten. Es ist viel einfacher, sich mit Fragen zu beschäftigen, während sie als klein sind, nachdem sie außer Kontrolle geraten. Seien Sie sich bewusst, wie Mitarbeiter arbeiten zusammen, und wie sie über ihre Rollen. Was für Zeichen, die von Konflikten und schnell handeln, um sie zu lösen.

Die Moral eines Teams ein Schlüssel ist, und kann mit häufigen informellen Gespräche überwacht werden. Sein aufrichtig und Teammitglieder zu fragen, wie sie auf einer regelmäßigen Basis tun wird die Praxis Führung nimmt Anpassungen helfen, wie die Praxis reibungslos läuft benötigt.

ein starkes Team in einer Praxis aufzubauen braucht sehr viel Mühe und Energie, aber die Auszahlung ist es wert. Alles was es braucht ist einige Fokus durch die Praxis Führung und die Ergebnisse werden Ihre Praxis zu neuen Höhen zu bewegen.

Ken Smith
ist Vice President of Peak-Darsteller, Inc. eine Organisation, spezialisiert die bei der Unterstützung Unternehmensberatung und Personalbedarf der Zahnärzte und ihre Praktiken. Mit mehr als 25 Jahre Erfahrung im Bereich der Gesundheitsversorgung, Kens Hintergrund umfasst die Überwachung der Operationen mehrere Zahnarztpraxen sowie die Arbeit in den optometrisches und Veterinär Felder aus. Ken ist in der Business-Seite von Praxis-Management-Erfahrung und Kompetenzen in den Bereichen Personalmanagement, Interviews und die Rekrutierung, Kundendienst sowie ein Umsatzwachstum. Um Kontakt mit Ken Besuch http://www.peakdental.com oder rufen Sie 888-477-7325