Wenn ich einen Cent für jedes Mal hatte ich die folgenden drei Fragen gestellt wurde, würde ich bequem reich sein.
"Warum ist es, dass der Zahnarzt die Straße hinunter geht es gut sein /ihr der Praxis funktioniert und ich bin zu kämpfen Mine zu einem Erfolg zu machen? Wir haben die gleiche Größe Praktiken und sie auf die gleiche Weise funktionieren! ", In oder
" Ich habe eine Drehtür, wenn es um meine Mitarbeiter kommt. Wie finde ich die richtigen Leute einstellen, mit mir zu arbeiten? ", In oder
" Mein Geschäftspartner und ich stimmte zu, sich zu trennen. Warum ist es so, dass ein großer Prozentsatz der Zahn Partnerschaften scheitern? "
Die Antwort Da gibt es keine one-size-fits-all Ansatz für ein Dentalgeschäft tätigen , das richtige Team für den Erfolg dieses Geschäfts zu ergänzen oder fügen Sie die Einstellung oder die "richtige" Zahnarzt als Geschäftspartner entschieden haben, sind wichtig. Lassen Sie mich erklären. Ich sah die Definition des Unternehmers im Merriam-Webster-Wörterbuch auf. Es liest, Einer, der organisiert und übernimmt das Risiko eines Unternehmens oder eines Unternehmens. Also ich denke, es ist sicher zu sagen, dass die Mehrheit der Zahnärzte, die besitzen oder betreiben eine Praxis oder Business-Unternehmer sind. Seit vielen Jahren Zahn Unternehmer haben in einem Jumbo-Box mit dem Glauben gelegt worden, dass die Techniken verwendet, um ein Geschäft zu betreiben, die richtigen Teammitglieder mieten und möglicherweise eine Partnerschaft bilden sollten die gleiche Art und Weise, mit der gleichen Methodik angegangen werden. Das ist einfach nicht mehr wahr, weil nicht jeder die gleiche Art und Weise aufgebaut. Leider hat sich dieser Begriff aus dem Geschäft einige Praktiken und Unternehmen setzen Zeigen Sie, darüber nachzudenken, -. Ist Donald Trump die gleichen Unternehmer wie Richard Branson? Ist Richard Branson die gleichen Unternehmer wie Dr. Oz? Ist Dr. Oz die gleichen Unternehmer wie Steve Jobs? Denken Sie über ihre Geschäfts Verhaltensweisen, wie sie begann, das Produkt oder die Dienstleistung, die sie auf den Markt gebracht, und der Weg wählten sie einen Namen für das Produkt und /oder eine Dienstleistung zu machen. Im 21. Jahrhundert, eine neue und anderes Modell auf dem Ansatz und das Verständnis von Unternehmertum konzentriert vergießt schließlich ihr Licht. Es ist Entrepreneurial DNA oder Ihre BOSI Profil aufgerufen. BOSI steht für B Die B Die O Die S Die I Diese Definitionen eine kurze Erklärung bieten Ihnen auf dem Weg zu bekommen, begann Ihre einzigartige Entrepreneurial DNA zu entdecken, während das Lernen, wie es funktioniert speziell für Sie in Ihrem Dentalgeschäft und das Leben. Was denken Sie, Ihre Entrepreneurial DNS? Sie können Ihre kostenlose Beurteilung durch Ausfüllen bei * BOSI Initial Assessment erfahren. "Mr. und Frau Dental Unternehmer, Sie sind einzigartig. Ihre unverwechselbare BOSI Entrepreneurial DNA hat und wird auch weiterhin in die Tat zu verschieben, wenn eine Entscheidung getroffen wird. Um die richtigen Entscheidungen zu treffen, müssen Sie Ihre spezifischen primären und sekundären Entrepreneurial DNA Züge entdecken, zu verstehen, die Stärken und Schwächen der einzelnen, entwerfen einen Aktionsplan nur für Sie und implementieren Ihre maßgeschneiderten Plan in Ihrem Markt. Wenn Sie bei der Verbesserung Ihrer aktuellen Geschäftsplan interessiert sind oder die Erstellung eines Aktionsplans mit Ihrem neuen Unternehmens arbeiten auf Basis speziell auf Ihre Entrepreneurial DNA, Zahn Performance Institute können Ihnen dabei helfen. "
uilder, O
pportunist, S
pecialist und I
nnovator. Entrepreneurial DNA und die BOSI Profil Hilfe Zahn Unternehmer entdecken ihre unterschiedlichen Wirkungsweise sowohl in ihrer geschäftlichen und persönlichen Leben. Also, was sind die Eigenschaften jedes Profil?
uilder DNA macht 10% der Unternehmer auf. Dies sind Personen, die schaffen hoch skalierbare Unternehmen und wachsen sie zu Millionen (und Milliarden) Dollar an Einnahmen fast mühelos. Sie sind gebaut hohe Wachstums Systeme zu implementieren und zu große Teams führen.
pportunist DNA macht etwa 30% der Unternehmer. Sie sind so gezeichnet, Erdgeschoss Chancen und sind in der Regel in mehreren Branchen zu plätschern, oft zur gleichen Zeit.
pecialist DNA entspricht rund 45% aller Unternehmer. Sie gehen durch Schuljahren, Lehre, oder on-the-job-Training Know-how in einem Bereich zu entwickeln. Sie neigen dazu, eine Industrie zu holen und in es für 10 bis 30 Jahre bleiben.
nnovator DNA macht etwa 15% der Unternehmer. Dies sind die "verrückten Wissenschaftler." Sie wollen die Welt mit ihren Innovationen zu ändern. Sie würden viel lieber in ihrem Labor als im Büro oder um Geschäftsabläufe.