Wenn Sie auf "Praxismanagement" klicken von den großartigen neuen dentistryiq.com Themen der Diskussion, was Sie zu finden erwarten? Nur 51% derer, die wir befragten, sagte sie der Praxis-Management gehört hatte. Auf die Frage, Praxis-Management zu definieren, sicher jene 51% haben unterschiedliche Antworten. Top-Antworten waren Themen, die Praxis der Bewertung läuft ein Büro und hilft Erhöhung business.We alle unsere eigenen Perspektiven und Erwartungen haben. Jede Praxis ist anders. Praxismanagement bedeutet daher verschiedene Dinge für verschiedene Menschen. Also, ich glaube, es ist wichtig zu sagen, dass in Ordnung ist! Wir sind alle Studenten und wir sind alle Lehrer. ? Was ist die Praxis-Management Sie Shannon Griffin, DMD: Verwalten von Systemen. All das Zeug, das wir nicht lernen, in der dentalen school.Jess Webber, MHA: Zahnärzte zur Schule ging Zahnärzte zu sein, nicht unbedingt Geschäftsleute zu sein. Praxismanagement bindet sie alle zusammen, so dass Sie kann groß sein, was Sie do.Julie Hanson: Mit Einblicke in den besten Systemen Ihrer Praxis auszuführen. Einige versuchen, Management mit einem Versuch und Irrtum-Methode für alles und noch nicht wissen, ob es die effizienteste ist. So wird mit einer guten Praxis-Management, die besten Systeme und halten sie im Einklang, so dass Sie die produktivste und profitabel sind, können Sie sein. "Das ist, was ein paar Mitglieder unseres Teams zu sagen hatte. Zurück Dental Economics Artikel haben zitiert, dass die Menschen zu wenden Prüfern, Juristen, Finanzplaner und "Praxis-Management-Berater", wenn sie suchen eine Praxis auszuführen. Allerdings sind nur 24% der Befragten in unserer Umfrage gaben an, sie Praxis-Management-Berater in der past.No benutzt hatte, unabhängig davon, wer Sie fragen, oder was ihre besondere Perspektive sein kann, Praxis-Management läuft darauf hinaus, wie Sie Ihre Praxis läuft als Geschäft und wie Sie führen es. Von Teamarbeit und das Finanzmanagement der technologischen Integration und klinische Exzellenz, ist Business-Management, wie Sie Ihre PRACTICE.As die Zitate aus unserer Teammitglieder RUN oben vorschlagen aufgeführt, das für viele in unserem Beruf schwierig ist, weil es nicht immer eine angemessene Vorbereitung ist. Ein zehn Schritt zahnärztlichen Behandlung Sie mit Ihren Augen tun können, geschlossen, aber Ideen von einer Personalpolitik Handbuch zu schreiben und halten die Teammitglieder zur Rechenschaft Sie zurückschrecken. Somit wird das Gebiet der zahnärztlichen Praxis Berater, Berater und Trainer, die Sie mit den Teilen des Unternehmens helfen, können Sie nicht lieben, haben keine Zeit für oder mehr Informationen benötigen about.Just, wie ich bereits erwähnt, dass ich eine bin Trainer und ein Student, Sie sind gleich. Jemand beobachtet und jeden Tag, von Ihnen zu lernen. Ob das Ihr Team, Ihre Patienten oder ein Mitglied Ihrer Familie, sind Sie ein Führer und ein Lehrer an jemanden. Ebenso Sie lehrt jemand. Sie können von einem Vertriebsmitarbeiter, einem CE-Lehrer, einen Freund, ein Link auf Twitter oder eine Zahnarztpraxis Management coach.So, intensivieren und sein ein Führer lernen werden. Verpflichten, besser. Commit zu Lehre. Commit zu lernen. Commit zu Ihrer Praxis management.Ok, so dass Sie einen Entschluss haben genau das zu tun. Was jetzt? Nun, schauen Sie sich Ihre Systeme. Hier ist ein Link (http://www.jamesonmanagement.com/dentalcoaching/the25systems.php) zu einer Liste von Systemen erhalten Sie begann zu reflektieren mögliche Bereiche und machen Verbesserungen und /oder sich für die Arbeit auf dem Rücken tätschelte gut gemacht. Überprüfen Sie die Liste als Team und starten Brainstorming über mögliche Ansatzpunkte. Je mehr Sie tun, als Team, desto besser ist das Ergebnis. Denken Sie daran, die Wiederholung der Schlüssel zum Lernen ist, so bleiben auf diesem! Erste aufgeregt über diese für einen Tag und dann nicht das Follow-up wird eine Verschwendung von Zeit. Denken Sie auch daran, dass große Kommunikation = Große Produktion, so beginnen, indem ein großer Kommunikator mit Ihrem Team zu sein. Das wird überlaufen gute Ergebnisse und die Kommunikation mit Ihren patients.Considering etwas Hilfe in Ihrem Engagement besser zu bekommen? Sie fragen sich, wie Sie Zeit finden, den Nutzen und die Investitionen zu analysieren? Neugierig, wie Sie wissen, welche Berater (n) zu wählen? Klicken Sie hier, "How to Interview einen Berater" von Dental Economics 2005 einschließlich "Look Out" und "Suchen in" Gedanken lesen zu betrachten. Das einzige, was ich jetzt hinzufügen würde, ist, dass viele Trainer in diesen Tagen sozialen Medien haben, wo Sie ein Gefühl für ihre Interaktion im Team zu bekommen, ihr Wissen Ebene, ihre Persönlichkeit und vieles mehr. Sehen Sie ihre Blogs, Websites, Facebook Wände, Twitter-Seiten, You Tube-Konten und vieles mehr. Sehen, ob das, zusammen mit dem, was in dem erwähnten Artikel "Wie ein Berater Interview", gibt Ihnen eine Richtung, wie Praxis-Management zu proceed.Dental ist eine Fähigkeit, die scheinbar unveränderliche Studie und Fokus erfordert. Genießen Sie Ihr Leben als Zahnarzt und meistern Sie Ihre Management, auch wenn das bedeutet, dass Sie jemand können Sie helfen! Jameson Umfrage in diesem Artikel erwähnt wurde im Auftrag von Jameson Management, Inc. und abgeschlossen von Corner Forschung mit einem Konfidenzniveau von 95% und Hunderte von Teilnehmern .
Cathy Jameson ist Gründer und CEO von Jameson Management, Inc., einer internationalen Management-Firma Zahnarztpraxis Leben der Zahnärzte weltweit zu verbessern. Erreichen Sie Cathy Jameson bei www.JamesonManagement.com, auf Facebook als Gruppe Jameson Management, Inc., auf Twitter als JamesonMgmt oder gebührenfrei innerhalb der USA bei 877.369.5558. Sie können eine "Bewerten Sie Ihre Praxis" Quick Quiz hier (http://www.jamesonmanagement.com/rate/RateYourPractice.php), und Sie können auch den Jameson Blog verfolgen und Ihre Kommentare zu schreiben http: //www.jamesonmanagement. com /news /index.php.
