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Die gefühlte Ausgabe von Überangebot Zahnärzte

 
Oral Health Runden Tisch von Dental-Profis diskutieren Zahnmedizin als Ware, die Auswirkungen der Fehlverteilung und die Notwendigkeit zur Differenzierung.

Kathleen Bokrossy, RDH, hat für die Eingriffsenergie auf die Zahnärzteschaft worden bringen 30 Jahre dauern. Kathleen ist der Gründer von D-Sharp Dentalinstrumente, rdhu, RDH Portfolio Manager und QA Coach, wo ihre Vision ist es, die "Zahnpflege Experience 'zu helfen, zu transformieren. Kathleen arbeitet eng mit der Zahnarztpraxis ihnen helfen zu wachsen und die Erfahrungen von Patienten zu verbessern.


Lisa Philp Präsident von Transitions Consulting Group ist ein Full-Service-Coaching Unternehmen für die Zahnmedizin. Unter komplexen Daten und Details, sie vereinfacht für andere zu verstehen, während Muster zu erkennen, was besser funktionieren könnte. Lisas Mission ist es, Zahnmedizin einfach und Spaß machen, damit professionelle Erfüllung am Arbeitsplatz erreichen.


Elliot Mechaniker, DDS, praktiziert seit multidisziplinären, restaurative, ästhetische Zahntechnik in Montreal, Kanada seit 1979 Dr. Mechanic ist der ästhetische Herausgeber der kanadischen Oral Health Magazin und ist auf der Redaktion der Dentistry Today. Er ist auch der Mitbegründer der kanadischen Akademie für Ästhetische Zahnmedizin.


Dave Lind ist der Auftraggeber und Broker of Record of Professional Practice Sales Ltd. (PPS). Vor seinem Wechsel zu PPS, war David Senior Vice President, CIT Financial, mit Gesamtverantwortung für das Geschäft Healthcare. Während seiner 18-jährigen mit CIT /Newcourt entwickelte er ein tiefes Verständnis für die persönlichen und beruflichen Bedürfnisse der Zahnärzte, vor allem, wenn sie eintreten und den Beruf zu verlassen. Dave ist ein Autor in der professionellen Beratung, die mit Oral Health Magazin geliefert wird.


Aldo Boccia, BSc, DDS, ist ein aktuelles Mitglied der Mundgesundheit Redaktion. Er ist seit vielen Jahren in der Zahnmedizin sehr engagiert und hat Präsident von einer Reihe von Organisationen gewesen einschließlich West Toronto Dental Society, The Toronto Academy of Dentistry und der American Society of Geriatric Dentistry.


Tim Brown ist Geschäftsführer der ROI Corporation und der Besitzer des profitablen Praxis Buch, Zeitschrift und CE-Programmen. Tim hat die Welt ein Sprecher auf über 250 Weiterbildungsseminare rund.


Es ist gesagt worden, dass es nicht die Zahl der Zahnärzte ist, dass das Problem ist, sondern die ungleiche Verteilung der Zahnärzte und Zahnarztpraxen. Kann diese Fehlverteilung gelöst werden, und wenn ja, wie?


Kathleen Bokrossy Ich bin nicht sicher, ob dies maldistrubtion kann oder sollte aufgelöst werden. Es gibt 10 Millionen Kanadier ohne Zahnpflege. Ich denke, die Fragen /Drücke und Strategien sie zu adressieren, dramatisch verändern, je nach Art der Zahnpflege über die wir sprechen. Wenn seine Notfallversorgung, ist, dass eine ungleichmäßige Verteilung ein großes Problem, weil die Notfallversorgung rund um die Nähe zu einer endlichen Anzahl von potentiellen Patienten ist daher liefern wird immer Nachfrage in Bereichen überschreiten, wo die Büros /potenzielle Patienten dringend Pflegebedürftigen hoch ist. Auf der anderen Seite, ist kosmetische Zahnmedizin über die Postleitzahl oder Ort. Affluent Nachbarschaften können eine viel höhere Dichte von Zahnarztpraxen als Gegenden mit niedrigem Einkommen behandeln, die in dieser Form der Zahnmedizin spezialisiert. Präventive Zahnmedizin jedoch ist, wo ich der Markt das Gefühl hat noch erschlossen werden und die Fehlverteilung Argument dramatisch verändern kann. Die Herausforderungen, mit aktuellen Zahnarztpraxis Dichte wird als ein Problem gehen weg, wenn wir einen höheren Prozentsatz von Menschen bekommen können Büros mit einer höheren Frequenz.

Lisa Philp Der beste Weg, um die misdistribution zu beeinflussen ist für Absolventen besuchen zu bewegen mindestens 1800-2000 pro Anbieter mit mehreren Arten von Verfahren und Versicherungen in ländlichen Gebieten, in denen Zahnarzt Patient-Verhältnis gesund von ist.

Elliot Mechanic ich glaube nicht, dass die Fehlverteilung gelöst werden können. Sie können Menschen nicht zwingen, zu leben, wo sie nicht leben wollen. Es gibt einen Grund, warum die großen städtischen Zentren stark bevölkert sind. Die Menschen wollen, um dort zu leben! Junge Menschen sind heute sehr anspruchsvoll und selektiv in ihrem Aussehen, zu Ernährungsgewohnheiten und Aktivitäten. Sie wollen an Orten zu leben, die ihren Lebensstil anpassen.

Dave Lind Obwohl es gesagt werden kann, dass die aktuelle Ausgabe der Zahnmedizin mit Blick auf das Überangebot an insgesamt Zahnärzte, die Statistik würde uns sagen, dass es ist vor allem die Fehlverteilung der Zahnärzte in Ontario das schafft die Schwierigkeiten oder Herausforderungen im Zusammenhang Leistung zu üben. Es besteht ein erhöhtes Angebot an neuen Zahnärzte sowohl aus Staffelung, und aus dem Ausland ausgebildete Zahnärzte. Wir finden auch Zahnärzte arbeiten hinter der traditionellen Rentenalter. Dies dient dazu, das Problem zu verschlimmern. Alles in allem eine allgemeine Praxis braucht eine Bevölkerung Zahnarzt-Verhältnis von 1,250 bis 1 um nachhaltig zu sein, (Das ist nicht 1250 aktive Patienten in einer Praxis bedeutet, da es Patienten gibt, die nicht konform oder halb aktiv sind). Insgesamt in Ontario, fiel das Verhältnis der Bevölkerung zu Zahnärzte um rund 20 Prozent in den letzten 10 Jahren um etwa 1600 Menschen zu einem Zahnarzt, der Wettbewerbsdruck darauf hindeutet, aber nicht eine unüberschaubare Verhältnis. Doch die größere Problem ist, dass viele GTA Gemeinden haben Verhältnisse von 1100 zu einem oder weniger, einem sehr anspruchsvollen Verhältnis. Dieses Problem kann gelöst werden, wenn die Hochschule anerkannt, dass die Zahl der Zahnärzte bei oder Kapazität zu erreichen. Die Frage der Überangebot in Schlüsselregionen muss irgendeine Art von Anreiz Menschen aus kleineren Gemeinden im ländlichen Ontario zu ermutigen, den Beruf zu ergreifen. Im Winter /Frühjahr 2015 Ausgabe von U of T Dentistry Zeitschrift, Dr. Dan Haas, Dean, mit Stolz die durchschnittliche GPA U of T dental school 3.8 war zu betreten. Diese Metrik werden müssten de-betont und mit einem Schwerpunkt ersetzt auf den Eintritt für Studenten aus ländlichen Gemeinden vergeben. Mir wurde gesagt, dies in ihre Gemeinden getan wurde üben in den 1970er Jahren erfolgreich wieder mit die Studenten zurück.

Aldo Baccia Es besteht kein Zweifel, dass es eine wahrgenommene Ansicht eines Überangebots, Fehlverteilung oder eine ungleichmäßige Verteilung von Zahnärzte und Zahnarztpraxen in Ontario. In Toronto, im Jahr 2010 war der Zahnarzt dem Patienten im Verhältnis 1: 1200. Dies hat eine enorme Belastung für den Zahnarzt Toronto fahren, um nicht nur neue Patienten zu gewinnen, sondern auch bestehende Patienten in der Praxis beibehalten. Heute gibt es nicht mehr sechs Monate für eine regelmäßige warten ernennen und eine einwöchige Wartezeit für den Notfall. Die Patienten können in den meisten Büros am selben Tag zu sehen. Die Geschäftigkeit von einem Praxis ist nicht nur eine Folge der Erhöhung der Zahl der Zahnärzte, aber auch der Rückgang der Karies Inzidenz bei Kindern, die sind jetzt Erwachsene. Die Praxis der Zahnmedizin als Praxis Health Care hat sich jetzt ein Geschäft!

Zahnärzte gehabt haben, kreativ zu sein und die neueste Technologie nutzen, um Patienten zu halten.

Die Umverteilung der Zahnärzte und Zahnarztpraxen heute würde ein großes Problem schaffen und haben die Fairness-Kommissare und beteiligt Wettbewerb Büros. Die Regierungen wollen natürlich den Wettbewerb zu sehen. Sie wollen den Zugang zu Pflege, Patientenauswahl und erschwinglichen Preisen. Daher erscheint in der heutigen Zeit Retention von Patienten für Lebensfähigkeit einer Zahnarztpraxis die einzige Lösung. Im Gegensatz zu den letzten zwei Jahrzehnten, ruft der Patient heute selten die Zahnarztpraxis für einen Termin, es sei denn es ist ein Notfall. Das Praxisteam ruft ständig den Patienten persönlich oder auf elektronischem Weg (Computer usw.). Das Praxisteam bietet Gimmicks, das heißt Virtual-Reality-Spiele, Videos, die neuesten Technologien, zeichnet, Lotterielose und Preise, und einige umfangreiche Websites, die Patienten wieder ins Büro zu locken. Die Zahnarztpraxis ist wirklich ein Geschäft geworden. Wir müssen eine bessere Versorgung der Patienten nehmen wir haben. So Retention, Retention, Retention!


Tim Brown Es gibt zahlreiche Anreize Zahnärzte zu ermutigen, von den großen Städten und Praxis in ländlichen und abgelegenen Kanada zu verlassen. Der größte Anreiz ist die Lebenshaltungskosten und der Kaufpreis für die Zahnarztpraxis. Die Wohnkosten sind 40 bis 60 Prozent niedriger und Kaufpreise von Zahnarztpraxen 30 bis 40 Prozent niedriger sind in ländlichen und abgelegenen Kanada. Daher sind finanzielle Anreize geschaffen, und sie haben seit Jahrzehnten. Mit diesem wird gesagt, nicht umarmen das Profil der heutigen neuen Zahnarzt einfach nicht die Empfindlichkeiten der ländlichen und abgelegenen Gemeinden und Lebens aufgrund der Entfernung von der Familie und Kulturzentren. Leider habe ich davon aus, dass eine Fehlverteilung nicht durch niedrige Lebenshaltungskosten und Kaufpreise gelöst werden.


Ist die vermutete Überangebot an Zahnärzte Zugang zu beeinflussen zu Pflege und /oder die Qualität der Versorgung für die Patienten und Wenn das so ist, wie? Zahnmedizin Resort Preiskampf und Abzinsung wird? Ist dies geschieht bereits und wenn ja, was ist, wenn überhaupt, dann kann dagegen getan werden?

Kathleen Bokrossy In jedem Markt ein Überangebot an jedem Service führt zu einer Kommodifizierung, die Preise nach unten treibt, und reduziert die Serviceniveau seit es weniger Gewinn im Geschäft, ob seine Ausbildung, die neueste Technologie, etc. ich denke, dass jedes Büro hat eine von zwei Möglichkeiten, entweder die Ware Spiel spielen, das bedeutet, dass Sie aussehen wie alle anderen und lassen Sie Preise /Angebote unterscheiden Sie neu investieren oder Ihre Spezialisierung. Sie nehmen Ihre größten Stärken und Sie bauen sie sich auf dem Markt zu differenzieren. Der Markt wird mehr für Dienstleistungen zu bezahlen, dass sie glauben, dass sie ein besseres Ergebnis geben, aber wenn sie nicht verstehen oder wahrnehmen, dass die Differenz, werden sie für den niedrigsten Preis einkaufen. Wir haben dieses Phänomen über gesehen und über, da immer mehr Wettbewerber einen Markt sättigen.


Lisa Philp Das Überangebot der Zahnärzte ist der Zugang zu beeinflussen, da es viel mehr Möglichkeiten, was Zahnarztpraxis sind zur Auswahl, wie ein Schnäppchen zu erarbeiten, ist es Rabatte oder Coupons. Diese Gebühr Verhandlungen kann die Nachfrage der Kanadier erhöhen, die den Zahnarzt zu besuchen, aber es wird es schwieriger für den Praxisinhaber neuesten Kurse, Materialien, Technologien und Behandlungsschemata zu halten.

Das Überangebot treibt auch die Versuchung für die allgemeine Zahnarzt mehr Verfahren im Haus zu halten, dass sie die klinische Erfahrung technisch nicht liefern kann, die eine Schrumpfung in der Spezial Beruf verursacht. Die aktuellen Kriege sind mit cleanings, Skalierung und häusliche Pflege Hilfen etc. Die städtische Start bekommt verzweifelt und können Rabatte, Gutscheine und kostenlose Dienste haben die Patienten für den ersten Besuch zu gewinnen. Der Beruf müsste Band zusammen mit der Zusammenarbeit auf Gebühr Führer, Sammlung Ethik und Versicherung jede Hoffnung auf Anhalten der Preiskampf zu haben.


Elliot Mechanic Ich glaube nicht, dass die Qualität der Pflege ist eine Frage des Überangebots. Es ist eine Frage der Mentalität, Wissen, und wie ein Zahnarzt wählt bis zur Lieferung der Zahnmedizin. Zum Beispiel, wenn ein Zahnarzt bietet nur seinen Patienten eine Möglichkeit der Behandlung ist er auf alle anderen Möglichkeiten blind. Der Preiskampf und Diskontierung sind ein Zustand des Geistes! Bestimmte Produkte wie Chanel nie, jährlich im Preis steigen abgezinst und sind nie auf den Verkauf noch die Menschen, sie zu kaufen ausrichten.


Dave Lind Ja, es ist wahrscheinlich, dass die Qualität der Pflege leidet. Aufgrund des verstärkten Wettbewerbs, werden Zahnärzte in eine aggressivere Behandlungsansatz mit ihren Patienten unter Druck gesetzt, zusätzlich zu das Bedürfnis, Dienstleistungen anzubieten, die möglicherweise Ebene über ihre Fähigkeiten sind. Laut Angebot die Nachfrage der Theorie ist die natürliche Reaktion auf diese das Angebot die Nachfrage ändern, dass die Preise betroffen sein werden. In der Zahnmedizin ist es jedoch unklar, dass der Markt die Preisempfindlichkeit hat, die auf den meisten Märkten üblich ist. Dies ist zum Teil auf die Tatsache zurückzuführen, dass der Zahnheilkunde ist weitgehend Gebühr Führungs angetrieben und Versicherungs basiert. Dental Verbraucher sind in der Regel nicht bewusst, wettbewerbsfähige Preise in dieser Branche. Es gibt einige Preisdruck von einigen Patientengruppen, die mit einem Fokus auf die Entwicklung von Patientenbindung, durch progressive Kommunikation überwunden werden können, klinische und Beziehung Strategien.


Aldo Baccia Die vermutlichen Überangebot an Zahnärzte oder Zahnarztpraxis in größeren Gemeinden hat zu kümmern beigetragen zuzugreifen. Eine größere Anzahl von Zahnarztpraxen sind jetzt sieben Tage pro Woche mit täglich längere Stunden als gut. Einige Büros sind geöffnet von 7.00 bis 23.00 Uhr Es gibt nicht mehr wartet von bis zu sechs Monaten, wie üblich vor 30 Jahren war, Ihren Zahnarzt zu sehen. In den meisten Fällen können Sie einen allgemeinen Zahnarzt am selben Tag zu sehen. Allerdings hat diese Tatsache nicht wesentlich Gebühren reduziert niedrigere Einkommen Patienten zu jeder Zahnarztpraxis in Ontario Zugang zu ermöglichen. Heute, nach vier Jahrzehnten von Fluorid in unserer Wasserversorgung und Zahncremes, und mit einer Erosion der Wohlfahrt und unternehmerischen Nutzen und die Zunahme der Zahnärzte, all dies hat einen großen Bissen aus dem zahnärztlichen Berufsstand aufgenommen worden. Bis 1990 konnte eine Zahnarztpraxis mit 1000 Patienten überleben. Aber heute habe ich das Gefühl, dass mindestens 2000 Patienten eine Zahnarztpraxis zu erhalten benötigt. Denn nur ein wenig mehr als die Hälfte der Bevölkerung sieht einen Zahnarzt auf einer regelmäßigen Basis. Um sich zu beschäftigen wir viele praktische Ärzte durchführen zahnärztliche Behandlungen sehen, die zu einem Spezialisten überwiesen werden soll. Wir haben auch einige Preissenkung für zahnärztliche Leistungen in der GTA begonnen zu sehen. Das ist an sich kein Problem für einen Zahnarzt kann seine /ihre eigenen Gebühren festlegen und die Gebühren einstellen, wie er /sie für das Verfahren Gutdünken durchgeführt und oder den spezifischen Patienten zu werden. Was haben wir beobachtet, ist, dass die "versicherten Patienten" eine Reihe von Gebühren hat und die "nicht versicherten Patienten" einen anderen Satz von Gebühren hat. Dies ist unethisch und unprofessionell und wird und die Aufmerksamkeit der Zahnversicherung Anbieter und dem Royal College of Surgeons of Ontario Dental gefangen, wo Betrug und Fehlverhalten Kosten verfolgt werden konnte.


Tim Brown Zahnärzte nicht in der Lage sind, die Preise zu werben deshalb ist es schwer für Analysten Preisnachlässe aber die empirische Informationen und meiner Firma Datenbank überprüft die Diskontierung oder Höflichkeit Gebührensenkungen wurden im Ort für Jahre zu bestimmen und sie in den hohen Dichte Gemeinden steigen oder wo der Wettbewerb ist hart . Ich sage voraus, dass Rabatte, mit freundlicher Genehmigung Rabatte oder aus richtigen Preiskampf erheblich zunehmen wird.

Wie wird die empfundene Überangebot oder eine schlechte Verteilung beeinflussen Zahnärzte zu verkaufen Praktiken in der Innenstadt oder vorstädtischen Gebieten der GTA zu wollen, die als "zu haben viele Zahnärzte "? Werden jüngere oder Zahnärzte im Ausland ausgebildeten bevorzugen bestehenden, patienten geladen Praktiken zu kaufen und sie werden eine Prämie für sie bezahlen?

Kathleen Bokrossy Ja, ich denke, dass eine treue Patienten Basis Kauf ist ein äußerst wichtiger Aspekt für jede neuen Zahnarzt suchen, um eine bestehende Praxis zu kaufen. Die Herausforderung besteht darin, zu verstehen, wie viel von dieser Loyalität gegenüber der Persönlichkeit des Verkaufs Zahnarzt gegen die "Erfahrung" gebunden ist sie rund um die Zahnarztpraxis aufgebaut haben. Weil es so einfach ist, für ein Client einen neuen Zahnarzt in einem überversorgten Markt zu verlassen und zu finden, muss der Einkauf Zahnarzt, um festzustellen, wie viele der Patienten, die er /sie wahrscheinlich in der Lage sein wird, die Persönlichkeit zu behalten, wenn.


Lisa Philp Der Verkauf Zahnarzt in GTA jetzt zu nutzen wäre klug, als Werte sehr hoch sind und Verkäufer sind nicht genügend Käufer oder einer Gruppe oder Unternehmen zu liefern, die top-Dollar zu zahlen bereit sind. Es ist von entscheidender Bedeutung für den Käufer die Praxis Patientenzahl, durchschnittliche Umsatz pro Patient und hervorragende Zahnmedizin zu beurteilen, eine Zukunft zu sichern, die Schuldenlast des hohen Dollar-Kauf zu decken, und dass sie die Produktion verlassen Eigentümer ersetzen kann.

Elliot Mechaniker Zahnarztpraxen verkaufen wird immer in Bereichen, in denen es Patienten gibt, und die Menschen leben wollen. Als Beweis, dass es immer Unternehmen, die ein Überangebot in den Bereichen ein eröffnen wahrgenommen und doch werden sie die heißeste Sache. Es geht darum, wie es präsentiert wird und geliefert.


Dave Lind In einem übersättigten Bereich, Praxis Käufer durchaus bereit sind, erhebliche Prämien für Praktiken mit einem treuen Patienten Basis und gute neue Patienten zu zahlen fließen. Die Patienten sind tatsächlich mehr wert (zu einem starken Bruchstelle) als in einem Bereich under.


Aldo Baccia In der heutigen Zeit, und ich bin nicht sicher, wie lange noch, den GTA-Zahnärzte haben eine bevorzugte "Verkäufer" Markt genossen. Die empfundene Überangebot an Zahnärzte und Zahnarztpraxen hat diese Tatsache in den letzten 6-8 Jahren stark verändert. Wir werden weiterhin kanadischen Zahnärzte in Rekordzahlen zu absolvieren und ausländische ausgebildete Zahnärzte zu einer erhöhten Anzahl umschulen. Diese Zahnärzte sind bestrebt, ihre eigene Praxis zu besitzen. Wegen des wirtschaftlichen Klimas, erkennen die meisten dieser neuen Zahnärzte die Schwierigkeit beim Einrichten und Starten einer neuen Praxis in den bereits gesättigten GTA. Die Finanzinstitute sind alle eifrig Kredite zur Verfügung zu stellen, und zur Zeit zu sehr günstigen Preisen, so dass der neue Zahnarzt zieht eine etablierte Praxis zu kaufen. Diese Patienten belasteten Praktiken haben eine unmittelbare Rendite auf ihre Investitionen und aus diesem Grund die neuen Zahnarzt wird auch weiterhin etablierte Praktiken im GTA kaufen, wo mehr und mehr von der Baby-Boomer-Zahnärzte in den Ruhestand treten.


< p> Tim Brown Für die Zahnärzte in den großen Städten, Marktwerte und letzten Verkaufspreise in den letzten fünf Jahren verdoppelt und in einigen sehr hoher Dichte Bereichen haben sich die Preise verdreifacht. Die heutige junge Zahnärzte bevorzugen eine voll Patient geladene Praxis zu kaufen und sie sind bereit, einen erheblichen Aufschlag über Schätzwert, um den begehrten aktiven Patientenliste zu erhalten, zu zahlen. Leider sind die gleichen Wert erhöht sich hingezogen werden nicht für alle ländlichen und abgelegenen Praktiken, aber es ist bescheiden nach oben Kursbewegung in diesen Bereichen.


Wie können Zahnärzte, vor allem Absolventen oder international ausgebildete Zahnärzte qualifiziert hier üben, üben in weniger stark konzentrierten Bereichen, wie den ländlichen Gebieten gefördert werden?

Kathleen Bokrossy ich glaube, dass Bildung der Schlüssel zu allem ist. Sie müssen sich bewusst sein, die Herausforderungen und kennen die Risiken /Chancen, ihre endgültige Entscheidung darüber, wo ihre Praxis einzurichten. Ich habe auf die Ausbildung (das heißt Vermarktung), um die Vorteile des Lebens und Üben in ihren Gemeinden einige kleinere Gemeinden haben eine wunderbare Arbeit gesehen. Wenn der Lebensqualität in der Gleichung berücksichtigt wird, und der Zahnarzt hat ein realistisches Verständnis von dem, was sie sich einlassen, können viele dieser Gemeinden enormen Vorteil bieten über in mehr großen, High-Density-Märkte zu üben.


Lisa Philp Praktiken müssen sich unterscheiden, indem das Geschäfts metrische Leistung, gemeinsame Vision von der gesamten Praxisteam mit einem Textbuch von Systemen und hyper Fokus auf Patientenbindung, Service und -bindung zu kennen. Sie machen es sich zur Aufgabe, die Patienten, Status zu kennen und halten sie mit der Technologie und freundliches Team wieder über eine über in eine einladende Anlage kommen. Die Praxis muss eine Identität, Marke haben und digitalen Fußabdruck im Internet zu finden sind und an den Chief Purchasing Officer der Gesundheitsversorgung "Mutter", die die Zahnarztpraxis einfach und bequem sein will sorgen müssen, mit zu arbeiten und die Praxis richtet sich an ihr Familie und Kinder, wenn nötig.


Elliot Mechanic Es gibt immer Leute, die mit dem Lebensstil in einer ländlichen Gegend leben bevorzugen, dass diese Bereiche bieten. Doch heute sind die meisten jungen Menschen wollen nicht in Mayberry zu leben. Selbst wenn man sie durch Waffengewalt bringen dort, werden sie schließlich einen Weg finden, zu entkommen.


Dave Lind Der einzige Anreiz Wirtschaft und Bildung. Zur Zeit Geld ist billig und leicht verfügbar aufgrund der niedrigen Zinsen und starken Appetit der Banken die Zahnärzteschaft dienen. Daher Praxis Käufer sind bereit, für eine Praxis hohe Prämien zu zahlen in einer hohen Nachfrage Stadtgebiet zu bleiben. Der einzige Weg, die neue Zahnärzte in ländlichen Gebieten aussehen wollen, ist durch Wirtschaft und Lifestyle. Da die Lücke zwischen den Preisen für den städtischen Praktiken im Vergleich zu ländlichen Praktiken bezahlt weitet sich bis zu dem Punkt, dass die Käufer gezwungen fühlen, die ländliche Gelegenheit aufgrund der zugrunde liegenden Wirtschaft zu betrachten. Wir haben in den letzten 12 Monaten einige Beweise dieser Wechsel zu sehen.


Aldo Baccia Förderung neuer Zahn Absolventen und neue umschulen Zahnärzte eine ländliche Praxis zu suchen, hat sich als sehr schwierig erwiesen. In den vergangenen Jahren förderten die Zulassungsausschüsse an beiden Fakultäten und förderte die Akzeptanz von mehr Zahn Bewerber aus ländlichen Gebieten ohne Erfolg. Heute sind die Fakultäten für Zahnmedizin an beiden Universitäten haben Outreach-Programme. Die Schüler haben eine Rotation im ländlichen und im nördlichen Ontario Gemeinden für zwei Wochen zu einer Zeit Zahnbehandlung bereitstellt. Dieses Programm macht die Schüler verschiedene Ansätze für Zahnbehandlungen und einer ländlichen Gemeinde Lebensstil mit der Absicht, dass einige Studenten zu einer ländlichen Gemeinde nach dem Studium zurück. Eine ländliche Zahnarztpraxis hat sich stark Gemeinkosten reduziert und damit ein besseres Nettogewinn am Ende des Tages. Wenn man den Lebensstil mag, wäre es eine ausgezeichnete Wahl für einen neuen Absolvent oder umgeschult internationalen Zahnarzt sein. Ich bin auch der festen Überzeugung, dass die Regierungen, sowohl provinziell und lokal, Anreize für die neue oder umgeschult Zahnarzt geben sollte Finanzen Verlagerung oder eine neue Zahn Einrichtung für die spezifische ländliche Gemeinde in der Notwendigkeit der zahnärztlichen Leistungen zu helfen. Ich weiß, dass dies vorher von verschiedenen Ebenen der Regierungen 35-45 Jahre getan wurde in Ontario und wieder eingesetzt werden konnte. Dies würde einige Zahnärzte locken.


Wie können Zahnärzte (aktuelle und neue Absolventen) unterscheiden sich und ihre Praktiken in der heutigen Wettbewerbsumfeld? Werden die Zahnärzte, die im Marketing besser sind "schlagen" besser Kliniker?


Kathleen Bokrossy Für mich gibt es zwei Stufen der Vermarktung, das Marketing, die den Patienten in der Tür zum ersten Mal bekommt und das Marketing, die sie treu und bringt sie zurück immer und immer wieder, während erzählen alle ihre Freunde und Familie über ihre Erfahrungen (dh die begeisterte Fans) hält. Als besser Kliniker auf seine eigene ist nicht genug; der Patient vor allem, wenn keine Ahnung hat, was man mehr qualifizierte und wie das Geschick Auswirkungen sie auf eine positive Art und Weise macht. Auf der anderen Seite, ein geiles Vermarkter und neue Patienten in die Tür bekommen ist entweder nicht genug. Schlechte Kliniker und /oder falsch dargestellt Marketing, bedeutet, dass Sie nicht in der Lage sein, Ihre Patienten zu erhalten oder irgendwelche Empfehlungen zu bekommen. Erfolgreiche differenzierte Praktiken müssen alle drei Komponenten, eine wirksame Strategie, neue Patienten zu gewinnen, eine wunderbare Erfahrung, während in Ihrer Pflege durch ausgezeichnete gut ausgebildete Ärzte und eine Strategie, um sicherzustellen, dass Patienten zurückzukehren fortsetzen und erzählen alle ihre Freunde und Familie, wie wundervoll ihre Erfahrung.


Lisa Philp Ja !! JA!! Achtzig Prozent der Zahnarztpraxis Erfolg basiert auf Patienten basiert die Wahl, die sie von kaufen werden, wie entgegensetzen, was sie kaufen. Jetzt ist nicht die Zeit für Selbstzufriedenheit und hoffen, dass die Welt weiß, wie gut Sie sind. Gehen Sie aus und sage ihnen, wie und warum.


Elliot Mechanic ich in den kommenden Jahren glauben, wird der Mittelweg der Zahnmedizin verschwinden. Die Mehrheit der erfolgreichen Praktiken wird die AAA Formel Marketing abhängig und zu befolgen. A1 = Verfügbarkeit A2 = Leutseligkeit und A3 = Fähigkeit. Beachten Sie, wie ich, dass ein Zahnarzt Fähigkeit glauben an diese Art von Praktiken der letzte wichtige Rolle spielt. Am anderen Ende des scape wird die hohe Qualität Praktiker mit außergewöhnlichen Fähigkeiten zu liefern für die Patienten erfordern, und diese Dienste zu schätzen. Doch in den kommenden Jahrzehnten mit einer besseren Vorbeugung glaube ich, dass die Bedürfnisse für diese Dienste die Notwendigkeit für diese Art von Reduktions Praktiken verringern.


Dave Lind Das ist einfach der wichtigste Faktor heute . Obwohl Zahnärzte in Wettbewerbssituationen sind, gibt es Gewinner und Verlierer. Warum eine Praxis 2.500 Patienten haben, und die Praxis auf der anderen Straßen haben nur 700 Patienten? Die Antwort ist, dass erfolgreiche Praktiken einen Konkurrenzvorteil gegenüber ihren lokalen Wettbewerb entwickelt haben. Wie in Immobilien, die Lage wichtig ist, ist eine bestimmte Marketing und Patientenbindung Strategie zum Erfolg der Schlüssel. Diese Gelegenheit Patientenbindung zu entwickeln, sollte die tägliche Fokus jeder Zahnarztpraxis sein. Diese Loyalität entwickelt sich durch das Personal und die bis zum Zahnarzt, und ist eine Kombination von Service-Kompetenz, klinische Fähigkeiten, Kommunikation, sowie die Angabe der für die Bedürfnisse des Patienten zu kümmern. Die Behandlung von Patienten gut mit einem erstklassigen Kundenservice Erfahrung kombiniert wird über kompetitive oder Preisdruck auf dem Markt durchsetzen.


Aldo Baccia In einer aktuellen Studie, Drs. A. Ahmad und C. Quinonez berichtet, dass die Zahnärzte in der GTA wurden in Gemeinden mit einem hohen Haushaltseinkommen geclustert und so gibt es eine schlechte Verteilung der Zahnärzte auf Basis von Haushaltseinkommen, Haushaltsbildung und die Zahl der Einwanderer in der Gemeinde. Mit der heutigen unberechenbaren wirtschaftlichen Zeiten, ist die Arbeitsplatzsicherheit unsicher für den durchschnittlichen Ontarian. Der Ernährer muss bieten grundlegende Nahrung, Kleidung und ein Dach über seine /ihre Familie. Zahnmedizin ist in der Regel am Ende der Liste der Dinge zu erledigen, es sei denn es ist der Schmerz beteiligt. Und Zahnmedizin ist auch der letzte zu erholen, wenn wirtschaftlichen Zeiten für die Familie zu verbessern. Wir sehen diese immer und immer wieder so Zahnarztpraxis dieses langsam bemerken nach unten und es gibt sehr wenig, was getan werden kann. Wenn der Supreme Court Werbung und Kreditkartenzahlung zugelassen für die Zahnmedizin, gab es ein Gerangel um den Marktanteil und es bis heute anhält. Die Vermarktung der Zahnarztpraxis ist heute weit verbreitet. Leider sehen wir jetzt, dass die besseren Vermarkter über den besseren Kliniker gewonnen haben. Zahnarztpraxen bieten kostenlose Behandlungen für neue Patienten, Geschenke für die Vermittlung Patienten, Lotterielose und reduzierten Preisen. Die erfahrenen und kompetenten Arzt nicht in der Regel seine /ihre Gebühren Rabatt und schon gar nicht seine /ihre Gebühren zu werben.


Tim Brown Die erfolgreichsten Praktikern in der hohen Dichte und in hohem Maße wettbewerbsfähige Bereiche Kanada konzentrieren sich auf den Kundenservice und hervorragende Patientenerfahrungen. Viele Jahre diejenigen, die begann vor Stunden abends und am Wochenende zu bieten waren erfolgreich und Patienten weg von denen anzuziehen, die traditionelle Stunden halten. Allerdings gibt es so viele Praktiken, die jetzt Bequemlichkeit bieten, dass das nicht mehr ist ein wirksames Marketing-Tool.


Welche Rolle kanadischen zahnärztliche Schulen in der vermeintlichen Überangebot an Zahnärzte spielen? Was motiviert eine Schule (Zahn- oder Hygiene) Nachhilfe abwenden Studenten zahlen


Kathleen Bokrossy Studenten Abschluss heute haben hervorragende technische Fähigkeiten?; aber sie müssen die Bedeutung der Differenzierung unterrichtet werden, die Herausforderungen im Zusammenhang mit Fehlverteilung und das Marketing ist kein schlechtes Wort. Die meisten Zahnärzte werden Zahnärzte, weil sie die Kunst der Zahnmedizin üben möchten. Leider muss ein Geschäft rund um diesem Bestreben gebaut werden, die die gleichen Herausforderungen wie jedes andere Geschäft, Angebot, Nachfrage, Kommodifizierung, die Notwendigkeit für Marketing, etc. Bei einem so großen Anteil an Zahnärzte Abschluss und eröffnet ihr eigenes Geschäft, ich bin immer wieder überrascht, wie wenig Business-Training in den Lehrplan eingebaut. Ich glaube, der Dentalmarkt wächst, aber in diesem Wachstum, die Fähigkeiten Zahnärzte Abschluss mit Notwendigkeit zu beteiligen und zu wachsen.


Lisa Philp kanadische Zahn Schulen graduieren mehr neue Absolventen aus Kanada und die Qualifikation Studenten, dies mit aus Land ausgebildet dds in den USA kombiniert ... es gibt zu viele dds in die Bevölkerung zu einem Zeitpunkt geliefert wird, wenn viele Aspekte bereiten, was wie eine "Perfect Storm" zu sein scheint. Die aktuellen Zahnärzte (neun von 10 Provinzen haben mehr als 30 Prozent der DDS über 55 Jahren), um ihre Rentenalter vorangebracht haben und ihre Praktiken festhalten. Junge kanadische Patienten Fluorid ausgesetzt waren, die die Notwendigkeit für die opferBesuche zu reduzieren, wird Boomer Versicherung verlieren nach der Arbeit Kraft zu verlassen, und ältere Patienten mit den meisten brauchen finden es schwieriger, Zahnarzttermine halten und die hyperWettbewerbsUmfeld verursacht durch einen Mangel an ausreichend in den städtischen Zentren Patienten.

Elliot Mechanic Dental Schulen sind im Geschäft, Geld zu machen und Regierungen und Unternehmen Zuschüsse bekommen. Sie werden alles tun, was gut für sie ist, wie sie auch zum Überleben haben.


Dave Lind Menschen, die Zahnärzte sein wollen tun dies um jeden Preis. Wenn sie die Intelligenz und die Ressourcen haben, werden sie auf jede beliebige Länge gehen, um ihre beruflichen Träume erfüllen. In der U of T Artikel oben erwähnt, sagt Dean Haas, dass nur 38 Prozent der neuen Zahnärzte in Ontario registriert im Jahr 2012 von den beiden Zahn Schulen Ontario absolviert. Der Rest ist Absolvent der USA oder im Ausland. Ihr Ziel Einschreibung bei der Erhöhung ist, einige dieser Studenten zu ermöglichen, Zahn-Schule in ihrer Heimatprovinz zu besuchen. Wenn wir sie nur Studenten aus ländlichen Gemeinden zu rekrutieren bekommen könnten, würden wir beginnen, um das Ungleichgewicht zu korrigieren.


Aldo Baccia In den 1990er Jahren für die finanzielle und /oder Überangebot an Zahnärzte in Ontario, die Dental Schulen begann Einschreibung zu verringern. Die Auswirkungen auf die Zahl der Zahnarztpraxis jedoch durch den Zustrom von ausländischen Zahnärzte neutralisiert wurde und von den Kanadiern, die nicht in die kanadischen Dental Fakultäten bekommen konnte, die Teilnahme zurück US-Schulen zu Ontario Praktiken einzurichten. Eine interessante Anmerkung, die von der RCDSO Website kommt, ist, dass im Jahr 2012 nur 37% der Zahnärzte dort in Ontario eingetragen waren, die von den beiden Ontario Zahn Fakultäten absolviert hatte. Unter diesen Zahlen berücksichtigt und für finanzielle Gewinne hat die U. von T. Fakultät für Zahnmedizin (sowie einige Hygiene Colleges) beschlossen, ihre Zulassungsbeschränkung Politik zu lockern und Einschreibung 65 bis 95 kanadische Studenten erhöhen. Dies stellt weniger eine finanzielle Belastung auf einem kanadischen Studenten zu Hause und mehr finanzielle Unterstützung für unsere eigenen Fakultät ausgebildet. Die meisten Fakultäten der Zahnmedizin sind finanziell geschnallt und dieser Schritt sollte hier zu Hause zu helfen. Außerdem gibt es mehr Kanadier die Möglichkeit, eine zahnärztliche Ausbildung in Kanada zu bekommen, wo wir voll und ganz von der Art der zahnärztlichen Ausbildung in Kenntnis gesetzt werden und die Ausbildung von Studierenden hat sich für eine bessere Betreuung für unsere Ontario Bevölkerung erhalten. Hygiene Schulen haben das gleiche Szenario erlebt. Wenn der Schüler nicht in Ontario angenommen zu können suchen sie woanders Eintritt und dann nach Ontario Rückkehr nach dem Studium ein Überangebot an Hygieniker zu schaffen.



Was ist mit der Anzahl der Dentalhygieniker und das Überangebot in diesem Beruf? Was sind die Auswirkungen auf die Beschäftigungsaussichten, Löhne, Arbeitsplatzsicherheit und die Zukunft für Dentalhygieniker in Ontario?


Kathleen Bokrossy Dieses Thema ist sehr nahe und lieb zu meinem Herzen.