Der andere Tag eine junge kanadische Ausbildung in den USA Beratung für seine Rückkehr nach Toronto wollte Praxis in der Parodontologie (Toronto zu etablieren, das Zentrum des Universums, wie wir Einheimischen daran zu denken, als ob es keine anderen Orte waren zu gehen, leben und arbeiten ). Ich war glücklich, mit ihm zu sprechen; Immerhin habe ich fast drei Jahrzehnten Praxiserfahrung. Einfach, isn & rsquo; t es, nur zwei Fragen zu beantworten, sagte ich ihm. HA, wie meine Kinder sagen würde, hier haben Sie es! Np (dh "kein Problem" für diejenigen, die don & rsquo; t mit täglichen SMS und gleichermaßen leben).
Erstens, die "weise Eule", sagte zu dem "jungen Mann", dass er die Fragen, wo Parodontologie beantworten wird und was ist in seiner Zukunft? Finde heraus, was zu den erwarteten Trends, wissenschaftliche Durchbrüche auftreten wird basierend ändert oder sich verändernden Muster von Empfehlungen. Dann lösen die zweite Frage in Bezug auf Wirtschaftlichkeit der Praxis, die Dichte von "gum Gärtner" in einem bestimmten geographischen Gebiet, Trends von "dental Unternehmertums", Schwellen- und "corporatization" der Zahnarztpraxis im Allgemeinen, wie es auf die Praxis der Parodontologie bezieht.
Dann wird die "weise Eule" wurde klar, dass diese Fragen gestellt wurden, seit er mit dem praktizieren begonnen und lange davor und danach, immer wieder, ohne dass jemand der Lage, sie mit einem hohen Maß an Vorhersehbarkeit zu beantworten & ndash; einfach gesagt, waren wir nicht in der Lage, die Zukunft dieses relativ engen Bereich um vorherzusagen, die die Kunst und Wissenschaft der Parodontologie mischt. Für das Leben von mir
, ich nicht die Bezugnahme auf eine bestimmte Studie finden kann ich in einem seriösen wissenschaftlichen Zeitschrift lesen. Die Autoren gebeten, zwei Gruppen von Wissenschaftlern in einem eher engen Bereich innerhalb der breiteren Kategorie der Wissenschaft der Molekularbiologie bezeichnet. Die Antworten der Wissenschaftler zu der Gruppe gehören, gut etablierter Führer des schmalen Bereich wurden den von jungen und hellen Wissenschaftler gegeben Meinungen verglichen, die zu Beginn ihrer Karriere waren aber bereits im selben Bereich tätig sind. Die Antworten wurden dann für die Genauigkeit der Vorhersage in fünf Jahren & rsquo überprüft; Zeit; eine relativ lange Zeit in dieser besonders schnell bewegenden Bereich des Wissens. Zu meiner Überraschung waren die Prognosen der führenden Unternehmen deutlich schlechter als auf die Weitsicht der jüngeren Kohorte verglichen. Warum ist es, dass diese "weise Eule", die ein paar Jahrzehnte in und um den parodontale Garten verbrachte, konnte nicht die beiden Fragen & ndash beantworten, und insbesondere die von entscheidender Bedeutung erste? Vielleicht ist dies aufgrund einer Einschränkung, dass unsere Rinde entwickelt sich, wenn wir zu nahe an einem Thema oder zu bequem in unserer Umwelt sind. Wahrscheinlicher ist, kann "out of the box" kaum denken wir, wenn wir "in der Box" sind.
Darauf zu reagieren Es gibt Beispiele in der jüngeren Geschichte der Menschen, die denken konnte, "außerhalb der Box" und wagten. Steve Jobs war einer von ihnen (er prägte den grammatikalisch falsch Ausdruck von "anders denken", als ob die Einrichtung zu verhöhnen). Er und sein Team bei Apple Inc. hatte vorausgesagt, was die "unwahrscheinlich Zukunft" zu sein schien und hatte den Mut, darauf zu reagieren. Im Gegensatz dazu diejenigen, bei Research in Motion & ndash; (RIM, die uns die Blackberry gab) könnte denken nicht außerhalb ihrer eher reich und gut etabliert "Box". Die Leute bei Apple handelte sich auf eine gewagte Vorhersage und machte es möglich. Während diejenigen, bei RIM innerhalb der "kleine schwarze Kästchen" gezwungen wurden, die bereits in 90 Millionen Hände waren zum Nutzen der Zahlung einer Blackberry zu haben, die meisten von ihnen in der obersten Unternehmenswelt unter ihnen das US-Militär und US-Regierung. Ihr Mangel an Voraussicht führen zu den traurigen Zustand von dem, was einmal war der hellste Stern des kanadischen Unternehmertums.
Obwohl diese "weise Eule" noch nicht die beiden Fragen mit anständigen Genauigkeit beantworten können, sind hier einige meiner Ansichten über die Zukunft, wie es bezieht sich auf Parodontologie und Zahnmedizin im allgemeinen:
wir uns Je mehr Abstand von "Gesundheits-Anbieter" und nicht als "Unternehmer der Zahnmedizin", die trüber unsere Zukunft sein wird, sein
Solange wir Zahnärzte & ndash; einschließlich Parodontologen und alle. andere Spezialitäten & ndash; die Probleme unserer Patienten mit Integrität zu einem äußerst professionellen und ethischen Ebene angehen, werden wir auch weiterhin zu respektieren und höchstwahrscheinlich gedeihen
Diejenigen, die die Wissenschaft der Parodontologie vielleicht prägen sollte "außerhalb der Box zu denken wagen. "einmal in eine Weile zu vermeiden bereits gesicherte Erkenntnisse zu wiederholen oder versuchen offensichtlichen Tatsachen zu beweisen, dass vielleicht don & rsquo;. t über etablierte wissenschaftlichen Methoden nachgewiesen werden müssen
Diejenigen, die die Kunst der Parodontologie prägen sollte innerhalb der wissenschaftlichen Grenzen bleiben, aber ohne Angst vor . eine ungewöhnliche "Box" zu öffnen, die auf ihren Spuren landet
Was meinen jungen Freund hier ist mein Rat: don & rsquo; t um Rat zu fragen, können Sie es (in) selbst finden. HA. Hier haben Sie es! Bitte schön. Np. OH
Dr. Birek ist Associate Professor in der Abteilung für Parodontologie und Mitarbeiter Chirurg mit der Oral Reconstruction Unit an der University of Toronto. Er unterhält eine Privatpraxis in Parodontologie und Implantatchirurgie in Toronto. Peter ist der Parodontologie Editor für Oral Health Journal.
