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Der Fall des Cirque du Soleil, zB für Ihre Zahnklinik !!

 


Das Zirkusgeschäft war und ist immer noch eine gewaltige Krise. Die Frage ist also, wie kann man den Erfolg des Cirque du Soleil zu erklären? Die Antwort ist klar: sie den Zirkus neu erfunden


Niemand will der bärtige Dame zu gehen sehen


In reifen Branchen wird zunehmend schwieriger, Marktanteile zu gewinnen.! Wettbewerber aggressiver werden immer, das Wachstum verlangsamt sich oder hängen bleibt, sind die Margen getrimmt und tritt in einen harten Wettbewerb.
den Cirque du Soleil hat ein neues Marktsegment, in dem die Konkurrenzprodukte sind in großer Entfernung versuchen, zu kämpfen für das gleiche erstellt Nachfrage. Dieser neue Markt ermöglicht es ihnen unendlich viele Möglichkeiten für Wachstum, Expansion und Gewinne.


Was Cirque du Soleil verkauft?


Sie einen anderen konkurrieren Kosten gefolgt oder die Wahl der traditionellen Differenzierungsstrategie "nicht konkurrieren" -Strategie. Diese Strategie, die von der Suche nach einem neuen Markt erreicht wird, in dem es keine Konkurrenten sind und wo wir können nicht einfach mit anderen Unternehmen verglichen werden.
Es ist keine Überraschung für jeden Zahnklinik das alles vertraut zu sein scheint, dass der Wettbewerb heute existiert, ist sehr intensiv, und die Entstehung von Zahn Franchise, wo der Preiswettbewerb und Marketing praktisch unmöglich ist, zu unterscheiden, die gewählt haben für Qualität ist.
"In einem hart umkämpften Markt Qualität ist nicht genug, müssen Sie auf jeden Fall Paradigmen zu brechen". Analy Salazar - VP Marketing DentPro


Vier Schritte Paradigmen in Ihre Zahnklinik


Vier Fragen zu brechen entwickelt, um die strategische Logik einer Branche herauszufordern und ihr Geschäftsmodell.

  1. Welche Elemente in einer Zahnklinik als Set beseitigt werden konzipiert sind, sollten? Die Beantwortung dieser Frage uns, die Elemente zu berücksichtigen erfordert, dass wir betrachten heute und fehlt heute Kundennutzen.
  2. Welche Elemente müssen von einer Zahnklinik unter anerkannten Standards reduziert werden? Antworten auf diese zwingt uns dazu, zu denken, dass Elemente als Strategie dimensioniert wurden zu "gewinnen" einen Konkurrenten.
  3. Welche Elemente sollten in einer Zahnklinik gesehen über dem Niveau erhöht werden? Diese Antwort alle Arten von Bedingungen beseitigt, dass Zahnkliniken ihre Kunden zu machen (Patienten).
  4. Welche Elemente noch nie zuvor in einer Zahnklinik gesehen sollte geschaffen werden? Seine Antwort zu entdecken, neue Quellen der Wert für Kunden, neue Nachfrage und neue Preisstrategie zu schaffen.

    Ich weiß, dass ich in der Lage sein wird, das Konzept der bereits etablierten Zahnklinik

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    Eleazar H. Marcano Lazo
    CEO
    DentPro - Ihr Dental Depot

    Deposito Dental