Als Büroleiter für einen 6 Zahnarzt, 20 Mitarbeiter, die für den Business-Seite der Praxis, 18 operatory Zahnarztpraxis, ich bin zu verwalten. Als ich eingestellt wurde (! Vor fast 15 Jahren) war meine erste Aufgabe, die beste Zahnarztpraxis-Management-Software für unsere Praxis zu wählen - und nach einer gründlichen Überprüfung, wir wählten Dentrix. Zusätzlich zu den Grundlagen der Planung, Abrechnung /Versicherung und Behandlungsplanung verwenden wir Dentrix uns Managemententscheidungen zu treffen
Managemententscheidungen, wie zum Beispiel:.
Dank Dentrix, kann ich Berichte ausführen Maßnahmen unserer Leistung auf fast jedem Thema zu finden wir denken können - und dann können wir unsere Performance-Trends zu finden, zu verfolgen. Sobald wir unsere Leistung kennen, können wir Ziele für die Teams gesetzt - und dann verfolgen, um zu sehen, wie wir tun. Oft haben wir einen Anreiz Bonus etablieren zu einem Ziel angebracht - jetzt ist das Team noch mehr motiviert, es zu erreichen
Zum Beispiel am Anfang dieses Jahres setzen unsere Orthodontist einen Fall Akzeptanz Ziel. Sein Ziel ist es 75% seines neuen Patienten zu beginnen, die für die Behandlung bereit waren. Ich benutze Dentrix einen Bericht ausführen, um die Namen der Patienten zu finden, die für die D8000 Ortho Erstuntersuchung verrechnet wurden und dann überprüfen wir ihre Geschäftsbücher, um zu sehen, wie viele Behandlung tatsächlich begonnen. Wir führen diesen Bericht jeden Monat. Dank diesem einen Bericht, unsere Orthodontist kann mehrere Managemententscheidungen zu treffen:
Sie können sehen, wie eine Zahnarztpraxis Dentrix in Hunderte von Möglichkeiten nutzen, um die Entscheidungsfindung zu unterstützen. Wir sind nur durch unsere Vorstellungskraft begrenzt!