Eine Herausforderung oft von den Führern einer Zahnarztpraxis konfrontiert ist, Wege zu finden, das Team zu halten motiviert und begeistert von Tag zu Tag. Per Definition ist das Team folgende Sie als ihren Führer. Aktionen, die Sie und Dinge, die Sie stark machen können die Motivation Ihrer Mitarbeiter beeinflussen. Hier sind ein paar Vorschläge, das Team zu bekommen gepumpt.
Setzen Sie sich klare Ziele mit Möglichkeiten, sie zu erreichen
Grandiose Pläne mit unrealistischen Erwartungen keine Mitarbeiter begeistern. Ihre Mitarbeiter muss klar sehen, was die Erwartungen sind und wie sie gehen, um die Ziele zu erreichen. Nur dann werden sie glauben, dass es möglich ist.
jeder Beiträge einer Person erkennen
Das positive Feedback und Anerkennung einer Arbeit gut erledigt alle ein gutes Gefühl über ihre Arbeit. Sie haben auch die Möglichkeit, Ideen zu diskutieren, dass sie noch mehr bauen können.
Schauen Sie sich das Positive, liegt die Konzentration nicht auf den Negativen
Jeder kann Dinge hinweisen, die nicht arbeiten. Ein wahrer Führer motiviert die Mitarbeiter durch die Dinge zu betrachten, die rechts gehen und versucht, auf sie zu bauen. Wenn Sie Zitronen haben, machen Limonade; nicht beschweren Sie Zitronen haben!
Fokus auf die Stärken der einzelnen Teammitglieder
Wenn Ihr Assistent große Chairside- ist, buts hasst ans Telefon, und drücken Sie das Problem nicht, sie zu überqueren trainieren. Stattdessen auf ihre klinischen Fähigkeiten bauen oder ihr mehr Verantwortung auf die "zurück" im Zusammenhang geben. Menschen, die in Bereichen arbeiten sie genießen werden auf lange Sicht viel motivierter und produktiver.
Arbeits jeder das Leben einfacher
zu machen haben Sie ein Stück Ausrüstung, die immer nach unten bricht? Ist die Hitze oder Klimaanlage scheinen nie richtig zu funktionieren? Durch das Löschen von Hindernissen, die die Mitarbeiter halten sich zurück Ihnen zeigen, die Sie interessieren und dass Sie sie wollen die Werkzeuge zu haben, um erfolgreich zu sein.
Weed der Garten
Nichts wird die Motivation eines Teams mehr als jemand, der nicht senken ihr Gewicht zieht. Jetzt ist die Zeit mit jedem Mitarbeiter zu setzen, die nicht den Normen arbeitet und lassen Sie sie Ihre Erwartungen kennen. Wenn ihre Leistung nicht verbessert, dokumentieren sie richtig und beendet sie aus Ihrer Praxis. Es gibt große Menschen jetzt auf dem Arbeitsmarkt aus, die hart arbeiten und ein positiver Faktor in der Praxis.
Helfen überall Sie können
< p> sollte keine Aufgabe unter Ihnen sein zu tun. Helfen in Bereichen außerhalb Sie kann dazu beitragen, eine starke Botschaft senden, dass Sie ein Teil des Teams sind.
Erkennen Teammitglieder häufig
Doing eine jährliche Überprüfung, zwar wichtig, sollte nicht das einzige Mal sein, Ihnen individuelle Lob und Anerkennung geben. Nehmen Sie jede Woche, um die Zeit zu lassen, Mitarbeiter wissen, dass Sie stellungen schätzen sie für das Team getan haben.
Seien Sie verantwortlich, sich als Führer
Stellen Sie sicher, dass Sie "walk the talk", wenn sie Ihre Verpflichtungen zu halten. Zum Beispiel, wenn Sie das Team über neue Regeln sagen für copays zum Zeitpunkt der Service zu sammeln, nicht sagen, Mrs. Jones sie später bezahlen können. Das Team wird weniger motiviert, wenn sie die Regeln sind nicht für jedermann zu sehen.
Halten Sie alle auf die Ergebnisse aktualisiert
Denken Sie daran, klein zu feiern Siege und Korrekturen so schnell machen, wie die Dinge in Richtung weg von der Schiene. Die Mitarbeiter fühlen sich geschätzt, wenn sie dem Ziel näher kommen und ihre Bemühungen konzentrieren können, wenn die Dinge nicht richtig abgeht.
Der Schlüssel zu erinnern ist, als Marktführer Verantwortung hat, einschließlich der Haltung das Personal konzentriert und begeistert von ihrer Arbeit. Wenn Sie einige einfache Prinzipien, werden Sie die maximale Ergebnisse aus Ihrem Team zu sehen.