Haben Sie Ihre Mitarbeiter bemerkt, oder Mitarbeiter ziemlich regelmäßig krank
Ist es, dass diese Person nicht zur Arbeit kommen will, oder ist es das?? er oder sie ist wirklich krank?
ich finde, dass jemand, der Besitz Mentalität hat, besteht in der Regel weniger krank Zeit oder Zeit weg von der Arbeit. Die Herausforderung, wenn man sich die Praxis aussehen, als ob Sie eine zahnärztliche Berater waren, ist, dass die Teammitglieder ein Puncher Mentalität 'Uhr' entwickeln können. Wie sprechen Sie über dieses Problem und warum sollten Sie?
Zahnarztpraxen sind in der Regel ein kleines Team. Auch wenn wir in ein größeres Büro sind, werden Sie ein Kernteam haben, und Sie hängen wirklich auf einander. Unter Krankheitstage können die Teammitglieder, die Praxis und auch die Patientenversorgung auswirken.
Warum nehmen Mitarbeiter Zeit ab? Haben Sie Leute zahlen Zeit in Anspruch nehmen, krank zu sein? Wenn Sie Krankengeld nicht gut bezahlen bieten, können Sie sie zahlen, krank zu sein. Und wenn sie Krankengeld sind nicht in das folgende Jahr rollen, können sie mehr Zeit nehmen, weg im Dezember enden.
So viele Male, als Zahnarztpraxis Management-Berater, stellen wir Mitarbeiter, die Frage : "Welche Vorteile Sie nicht haben, dass Sie in den kommenden Jahren hinzugefügt sehen möchten?" Und oft ist die Antwort: "Ich wünschte, wir hätten mehr Krankheitstage als die Zahl, die wir bereits haben."
Ist es Zeit, den Fokus zu ändern? Ein Arzt sagte: "Ich bezahle meine Leute gut zu sein." Er gab vier Tage pro Jahr, einen Tag pro Quartal, persönlicher bezahlte für seine Teammitglieder und er hatte auch einen gut Bonusplan gegen Krankheitstage. Sie hielten Fehlzeiten auf einem historischen Tiefstand. Als seine Zahnberatungsfirma Praxis-Management, wir empfohlen und umgesetzt, das System für ihn das Jahr vor und es machte einen großen Unterschied in der Eigentümer Mentalität der Mitarbeiter in das Geschäft
Das System funktionierte wie folgt aus:.
& bull; Die Mitarbeiter konnten einen Tag pro Quartal aus irgendeinem Grund verpassen und für den Tag bezahlt werden. natürlich aber erkannten sie, dass wenn sie es taten dies zufällig, ohne dass das Büro wissen, könnte es Last ernsthaft das Büro. Darüber hinaus verpasst, wenn sie zwei Tage in einem Quartal, wurden sie für einen bezahlt, aber nicht die andere
& bull. Im Jubiläumsmonat des Mitarbeiter eingestellt werden, kaufte der Arzt jede der vier nicht genutzten persönlichen Tage zurück. Wenn das Zahnteammitglied perfekt Teilnahme hatte und in allen vier Tagen für die Erstattung gedreht, er fügte auch einen $ 100 Bonus auf die Tage, die sie bezahlt wurden. Der erste Tag im Quartal weg war, ohne Strafe, aber der zweite Tag war:
1. Ohne Bezahlung
2. Es beeinträchtigt die Fähigkeit des Personals Person, um den Extra-Bonus gezahlt werden.
Das Team arbeitet sehr hart und zu bleiben.
Ich glaube, es ist wichtig, dass wir Anreize schaffen, unser Team gut zu halten und konzentriert bei der Arbeit auf ihre Bedeutung. Dieses kleine, aber wichtige Änderung ermöglichen es Ihnen, eine gesunde, produktive Praxis zu haben.