Wir alle träumen von der perfekten Zahnarztpraxis-Team. Jeder bekommt zusammen und macht seine Arbeit effizient, während große Kunden-Service für Ihre Patienten. In Wirklichkeit kann es Zeit für Sie endlich ein großes Team an Ort und Stelle haben, und seien wir ehrlich, niemand ist perfekt. Sie können jedoch mieten und ein Team behalten, dass Ihre Praxis positiv reflektiert und obwohl für Ihr Team die richtigen Mitarbeiter zu finden, sehr anstrengend ist, kann es auch sehr spannend sein neues jemand ins Büro zu bringen.
die Einstellung richtigen Mitarbeiter
Ob Sie eine Anzeige aufgeben oder einen Service zu nutzen, ist dies ein sehr stressig Projekt zu übernehmen. Bevor Sie eine Anzeige aufgeben oder professionelle Platzierung suchen, müssen Sie eine Liste von Standards zu machen, Anforderungen und Erwartungen. Dies ist wichtig, wie Sie auf der Suche durch Lebensläufe beginnen und bestimmen, wer Sie für ein Interview bringen werden in. Nach den ersten Interviews, sollten Sie immer mindestens zwei Personen zu einem zweiten Gespräch oder einem Arbeitsgespräch fragen zurück. Arbeits Interviews sind sehr wichtig, weil sie die Person zu interagieren mit Ihrem Team zu ermöglichen. Dies ermöglicht auch die potenziellen Mitarbeiter aus erster Hand zu sehen, wie Ihr Büro läuft. Zum Beispiel, wenn Sie in einem Büro haben, jemand kann nicht bequem sein, dass mit. Aus diesem Grund arbeiten Interviews wichtig sind, und warum auch ist es am besten, ein paar Leute zurück zu einem zweiten Gespräch.
Sie fanden den richtigen Mitarbeiter zu bringen, nun damit sie Sie haben das "Wie nah an der Perfektion" Team, was nun? Sie haben die Zeit, das richtige Team zu finden, die Sie in ihre Ausbildung investiert, so wie können Sie sicherstellen, dass sie bleiben? die richtigen Mitarbeiter zu binden, ist nicht über sie mit allem, was weg zu lassen. Wie würde das Ihre Praxis helfen, haben Mitarbeiter kommen und gehen wie sie wollen und machen die Regeln? Das erste, was Sie tun können, ist sicherzustellen, dass Sie eine Politik im Ort haben, die Ihre Erwartungen und Richtlinien legt, die von allen Teammitgliedern folgt. Sie könnten auch Anreize bieten; zusätzliche Urlaubstage, Bonussysteme, Ausflüge in die Zahn Konventionen, Team Ausflüge und Weiterbildung. Aber der wichtigste Teil Mitarbeiter der Halte ist ihnen zu sagen, dass Sie ihre harte Arbeit schätzen und dass Sie schätzen sie als Mitglieder des Teams, kann ein wenig Anerkennung ein langer Weg!
Ausbildung für alle Front-Office-Positionen bieten. Sie möchten Ihre Scheduling-Koordinator der Lage sein, Versicherungsfragen zu beantworten und Ihre finanzielle Koordinator einen Termin vereinbaren zu können. Sie sollten nie jemanden sagen hören: "Das ist nicht meine Aufgabe". Guter Kundenservice beginnt mit der richtigen Ausbildung. Wenn Sie ein Patient bereit haben einen Behandlungsplan zu unterzeichnen, aber Ihre finanzielle Koordinator aus ist, möchten Sie Ihre Scheduling-Koordinator, den Patienten zu sagen, dass jemand haben wird zurück zu ihnen? Geben Sie Ihrem Team die Trainingsgeräte. Erziehen Sie Ihre Front-Office ist eine Investition, die am Ende auszahlen wird.