Lieber Dr. Nouri,
Vielen Dank für Ihre Redaktion. Es war sehr aufschlussreich. Ich konnte nicht & rsquo; t mit Ihnen mehr darüber einig, dass wir haben das Glück, ein Mitglied dieser großen Beruf der Zahnmedizin zu sein und sogar mehr Glück, dass als Beruf haben wir das Privileg, selbstreguliertes des Seins
In der 90 & rsquo; s. ich bin einer jener Zahnärzte, die in "Corporate Zahnmedizin" als Geschäftsmodell beteiligt war. Ich schaffte es und /oder im Besitz neun Zahnarztpraxen mit sechs oder sieben Besitzer mit mehreren Mitarbeitern und Hygieniker. Der Fokus wurde nie aus ethischen patientenzentrierte Versorgung zur Steigerung der Rentabilität verschoben, um die Eigentümer (Zahnärzte) zufrieden zu halten.
Später habe ich auf dem Brett eines börsennotierten Zahn Korporation war, der in Alberta wurde erweitert . Diese Gesellschaft hatte einen CEO an der Spitze, die nichts über Zahnmedizin kannte und ja lag der Fokus mehr auf die Profitabilität als auf patientenorientierte Pflege. Ich lehnte an Bord mit einer Organisation mit den falschen Werte und Vision zu bleiben, und so trat ich. Ja, ich kann stark mit Ihnen überein, dass die Integrität der Beruf im Laufe der Zeit in Frage gestellt wird. Das Endergebnis wird der Verlust der Selbstverwaltung sein.
Auf eine größere und Sorge wächst, ist die Zahl der Zahnärzte, die mehr als eine Zahnarztpraxis besitzen. Ihre Ressourcen sind oft gestreckt (Zeit und Geld, um ein paar zu nennen). Wie kann dieser Zahnarzt "Patient fokussiert" werden? Wenn der Zahnarzt in einem seiner Praktiken ist, wollen Patienten in seiner anderen Praxis zu sehen. Ich kenne. Wie bereits erwähnt, bevor ich eine jener Zahnärzte zwischen mehr als einem Praktiken Hopping verwendet werden. Der Zahnarzt wird oft müde, gestresst und arbeiten fünf, wenn nicht sechs Tage pro Woche. An Wochenenden und Nächte sind oft offen Patienten gerecht zu werden. Enthält diese Qualität der Arbeit fördern?
Ich stimme auch mit Ihnen, dass nur sehr wenige Universitäten eine umfassende zahnärztliche Business-Management-Kurse in der Zahnarzt Lehrplan integrieren. Es ist aus diesem Grund, dass ich mein eigenes Geschäft Kurse in Edmonton entwickelt haben, die ich auf einzelne Zahnärzte oft auf einer "one-on-one" Basis lehren. Dentistry, als ein Geschäft, immer mehr und mehr kompliziert, wie die Zeit vergeht.
Ich bin damit einverstanden, dass Social Media kann groß sein für den Beruf des Zahnarztes. Es erlaubt uns, Informationen zu teilen, Techniken, usw. und ermöglicht es dem Zahnarzt weniger isoliert zu fühlen. Social Media, wenn durch falsche Personen verwendet wird, kann auch den Ruf eines Zahnarztes oder im Büro zu zerstören. Jeder Zahnarzt sollte "sein Profil" auf dieser öffentlichen Bereich überwachen.
ich mit Ihnen auf Ihre Kommentare über "übereilten Verabschiedung und Einführung moderner" Technik nicht übereinstimmen müssen. Und dann gehen Sie die Cone-Beam-CT zu verwenden, um auf (DVT) als Beispiel. 3D-Technologie unsere Diagnosefähigkeiten zu verbessern. Ich erinnere mich an die Tage, als die Panorex eingeführt wurde. Die Panorex erhöht unsere diagnostischen Möglichkeiten und wir konnten vollen Mund Röntgenbilder zu beseitigen, die nicht nur viel Zeit in Anspruch nahm, aber den Patienten zu hohe Dosen von Strahlung ausgesetzt sind. Kein Einspruch erhoben wurde, wenn die Panorex umgesetzt wurde. Keine spezielle Gesetzgebung wurde von den Leitungsgremien umgesetzt. Warum sind Zahnärzte immer noch voller Mund Umfragen auf eine Menge von Patienten mit? Cone-Beam-CT hat uns erlaubt, Pathologien, endodontische Läsionen, Weisheitszähne Winke, Frakturen von Zähnen und Kiefern, Atemwegsobstruktion, Knochenqualität und -quantität für die Implantation zu diagnostizieren ein paar zu nennen. Die Implementierung moderner Technologien "die Messlatte" für den gesamten Berufsstand und sollte "unsere professionelle Statur in der Gesellschaft" zu verbessern. Die Annahme moderner Technologien nicht mit einem Preis zu kommen, oft eine saftige ein.
Ich habe Ihren Kommentar wirklich, dass "Ich versuche, Zahnmedizin zu üben durch den Glauben, dass, wenn ich von meinen Patienten kümmern gut, meine Patienten kümmern wird von mich. "Das ist so wahr, und doch habe ich Gemeinkosten von 40% bis 60% in zwanzig Jahren gesehen gehen. Ich glaube, dass Zahnärzte haben mehr Geschäft geworden aufgeschlossen und dass Finanzen nicht für sich selbst sorgen. Zwanzig oder dreißig Jahren, dass der Fall gewesen sein mag. Die Zeiten ändern sich und wir als Zahnärzte müssen sich ebenfalls ändern. In Ihrem Gesamtbild, ja Patienten tun kümmern uns, wenn wir nur die Zeit und Engagement verbringen sie zu kümmern.
ich mit Ihrer gesamten redaktionellen stimme voll und ja, ich bin der festen Überzeugung, dass jeder Zahnarzt arbeiten müssen mit Integrität unserer professionellen und ethischen Status im Auge der Öffentlichkeit zu halten. Ich danke Ihnen nochmals für Ihre Artikel. Ich finde Ihre redaktionelle sehr inspirierend und zum Nachdenken anregend.
Dr. Nathaniel (Nat) Podilsky