Als ob der Zahnmedizin zu praktizieren war nicht genug Arbeit, machen viele Zahnärzte, die Entscheidung, ein Unternehmen zu besitzen. Egal, ob Sie ein Zahnarzt oder ein kleines Unternehmen Eigentümer, dieses 2-teilige Serie sind geben kann ...
Dental Marketing und Business Ownership Teil 1 - Ein Interview mit Dr. Gammichia
Als ob der Zahnmedizin zu praktizieren war nicht genug Arbeit, viele Zahnärzte machen die Entscheidung, ein Unternehmen zu besitzen. Egal, ob Sie einen Zahnarzt oder eine kleine Unternehmer dieses 2-teilige Serie sind, können Sie einen kleinen Einblick geben, was es aussehen könnte und wie man damit umgeht. Teil 1 befasst sich hauptsächlich mit den Veränderungen und Herausforderungen, die kommen mit Ihrem eigenen Chef.
Dr. John Gammichia betreibt eine Zahnarztpraxis in Florida, wo er Unternehmer eine bereits beschäftigt Zahnmedizin Karriere hinzufügt. Er bloggt regelmäßig auf The Daily Grind, unterstützt von der Academy of General Dentistry. Sie wissen vielleicht, ihn auch von der Mamma-Handbuch Überprüfung für kleine Zähne zu kümmern. In der Mitte von allem, antwortete er gnädig unsere Fragen darüber, wie er bekam in der Zahnmedizin, wie es ist, sein eigenes Geschäft zu besitzen, und wie er sich nähert Zahn Marketing Teil 1:. Der Besitz eines Geschäfts < vor 16 Jahren trat ich der Praxis meines Vaters (das heißt ein: br> (Dental-Marketing-Strategie bleiben noch in dieser Woche für Teil 2 abgestimmt) ganz anderen Blog-Thread). Ich arbeitete für ihn 2 Tage pro Woche und versuchte, mir die anderen 3. An der 6-Jahres-Marke zu füttern (einem anderen Blog-Thread ... .do Ich rieche eine Reihe?) Ich 25% der Praxis gekauft, und 2 Jahre später kaufte ich die anderen 25%. Bereits seit 8 Jahren haben wir 50/50 Partner gewesen in einem 2-Zahnarzt, 3-Hygieniker Praxis. Aber in den letzten 2-3 Jahren oder so, hat das Gleichgewicht der Macht auf jeden Fall meinen Weg schwankte. Mein Vater arbeitet jetzt nur 2-3 Tage in der Woche, und ich bin der so ziemlich das schwer, wenn es darum geht, zur Entscheidungsfindung. Vertrauen Sie mir, das ist nicht alles, dass es Risse bis zu sein. Aber ich genießen es. Es gibt Tage, an denen ich im Büro sitzen kann, und ich bin so zufrieden, wie die Dinge laufen und an anderen Tagen, wenn ich würde es einfach nur weggeben. Wir sind eine Gebühr für die Servicebüro, das nicht der Fall ist nehmen alle PPO oder HMOs. Wir sind sehr relational, jeder neue Patient 90 Minuten bedeutet, mit mir bekommt so können wir einander kennen lernen. Ich sitze sie in einem Raum nach unten und mit ihnen sprechen. Sie sind in der Regel nur so geschockt, ein Arzt zu haben, sprechen eigentlich zu ihnen und für sie sorgen. Wir sind ein Büro, das ist, wenn nichts anderes, Spaß. Die Patienten egal, wie viel Sie wissen. Sie wissen nicht, ob Composite 0,2% oder dass die Haftfestigkeit des Bindemittels schrumpft ist 45mPA. Sie wissen, wie sie sich fühlen, wenn sie zu verlassen. Wenn man sie überall haben spucken, weil sie während eines Verfahrens lachten und sie relativ, wie es in diesem Büro, meine Arbeit geleistet. Ich kümmere mich um all das andere Zeug. Es ist hart. Ich hörte vor kurzem: "Ich liebe es, Zahnmedizin, aber ich hasse ein Zahnarzt zu sein." Diese Aussage spricht Bände. Warum denken Sie, Heartland [a Corporate Dentalunternehmen] wird wie verrückt Praktiken kauft? eine Praxis laufen zu lassen ist der schwierigste Teil über ein Zahnarzt zu sein. Wenn es nicht der Patientenversorgung ist, ist es das Personal. Sie sind besorgt über Geld die ganze Zeit. Miete zu zahlen. -Marketing ... .in einen Weg, die für Ihre Praxis gut aussieht. Social Media. Ich glaube nicht, es ist immer schwieriger gewesen. Als mein Vater aus der Schule kam, legte er eine Schindel aus und die Leute begannen auf sich warten. Jetzt setzen Sie eine Schindel und würden Sie verhungern. Es gibt einen Zahnarzt an jeder Straßenecke. Es gibt 6 Zahnärzte innerhalb von 2 Meilen von mir. Wir alle wissen, dass sie nicht lehren Sie diese in der Schule. Es wäre schön, aber es ist einfach nicht genug Zeit. Ich möchte ein DMD MBA-Abschluss. Die meisten der Zeit, die Sie im laufenden Betrieb zu lernen. Ich bin kein Zahlen Kerl. Für die ersten 5 Jahre der Praxis wusste ich nicht, wie viel ich produziert. Ich wollte den Menschen richtig zu behandeln und kümmerte sich nicht darum, was die Zahlen waren. Ich kümmerte sich um meine Handel besser. Ich grub tief in CE [Weiterbildung] und Literatur. Der Vorteil ist ein Associate - Ich mache einen Gehaltsscheck und mein Vater wurde kicking mich nicht aus. Jeder war glücklich. Aber wie ich gereift, mein Vater begann, die Führungs Zügel zu geben, und ich sah, dass diese Dinge zu wissen, von entscheidender Bedeutung war, eine Praxis zu laufen. Ich habe gelernt, was Aufwand wirklich bedeutete. Ich grabe jetzt tief in den meisten unserer Positionen. So, jetzt ist es an den Zähnen zu groß sein, versucht, sein ein großer Chef, ein IT-Mann, Klempner, Elektriker, ein Marketing-Spezialist und Visionär. Aber anders als das es wirklich nicht so schwer von einem Job ist Abonnieren Sie den 1Dental Blog oder versuchen Sie es später in der Woche wieder für Teil 2:.. Dental-Marketing-Strategie
Bitte geben Sie uns ein wenig über Ihre Praxis
, wie es ist der Zahnarzt zu sein, sondern auch der General Manager und Business-Stratege?