Was tun Sie, wenn Sie Ihren Profit & amp bekommen; Verlustrechnung (P & amp; L) von Ihrem Steuerberater, oder wenn Sie eine aus Ihrer Buchhaltungssoftware drucken? Ignorieren Sie es, oder auf das Gesamteinkommen aussehen und unter dem Strich Gewinn und es dann ohne sie zu analysieren in einer Schublade oder Dateiordner werfen? Wenn das der Fall ist, dann sind Sie nicht auf einige mögliche Chancen aus Ihren Umsatz und Ihre profits.Smart Money-Management-Praktiken zu erhöhen, schließen bleiben unter Kontrolle, wie das Einkommen Ihres Unternehmens verwendet wird, und um Anpassungen vorzunehmen, die in der Gesellschaft am besten finanzielles Interesse sind . Es gibt viele Möglichkeiten, um Ihre P & amp zu analysieren; L einige verlorene Einkommensmöglichkeiten zu identifizieren; hier sind nur einige
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letzten Monat P & amp ziehen;.. L Aussage, so dass Sie es mit dem aktuellen Monat Aussage vergleichen 2 -
die Gesamteinnahmen Zahlen vergleichen und in der unteren Zeile Net Ertragszahlen. Egal, ob Sie nach oben oder unten im Vergleich zum Vormonat sind, können Sie den Rest des Berichts verwenden, um herauszufinden, warum dies der Fall sein kann. Das Finanzmanagement ist einfacher, wenn Sie eine Analyse durchführen Herstellungskosten der verkauften.
Auf Ihre Kosten von Waren Schauen verkauft, um zu sehen, ob Ihr Inventar voll war wieder aufgefüllt oder Sie waren auf einige Elemente aus Lager, die Sie verkauft haben könnte .Investigate, ob die Kosten sind gestiegen, und Sie müssen auf den Kostensteigerungen zu übergeben. Sie können Verkäufe zu verlieren, indem auch vorbei, wie nicht von Ihren Lieferanten über Preiserhöhungen ausverkauft sein. Dies würde das seltsame Gefühl zu beseitigen, die Sie erlebt haben, wenn Sie "mehr verkaufen", sondern "macht weniger". Und du denkst: "Was zum Teufel ist hier los?" So sicher sein, dies mit einem kritischen eye.If zu suchen über Ihre Lieferanten die Preise erhöht haben, sollten Sie Ihre Preisstruktur auf die Produkte, erhöhen Sie verkaufen. Dies stellt sicher, die Verkäufe, die Sie eine angemessene Gewinnspanne in sie aufgebaut haben lassen. Manchmal erhöhen Lieferanten ihre Kosten und vergessen Sie zu informieren, oder die Ankündigung verloren geht, bevor sie Ihren Posteingang erreicht, und Sie müssen nicht die Zunahme sofort bemerken. Zum Beispiel gehefteten einige Expresspaket Spediteure auf einem $ 20 Erhöhung Treibstoffzuschlag, wenn die Benzinpreise auf über $ 4 pro Gallone stieg. Sie taten dies, weil ihre Preise erhöht, so hatten sie sie an Sie weiter auf - ihre Kunden Tipp:.
Alle Ihre Lieferanten erhalten Sie die aktuellen Preisblätter zu faxen und zu vergleichen, diese Zahlen zu den Kosten, die Sie haben für die Elemente in Ihrem Buchhaltungssystem. Dann entscheiden, ob Sie Ihre Preise erhöhen sollte an Ihre Kunden keine erhöhten Kosten weitergeben Tipp:.
Es ist besser, Ihre Preise ein Stück für Stück im Laufe der Zeit zu erhöhen, anstatt sie alle auf einmal durch eine große Menge erhöhen . Beachten Sie, wie ein bekannter Gourmet-Café seine Preise für Kaffee wirft eine Nickel oder einen Cent alle 3 - 4 Monate und Kunden direkt auf den Kauf halten. Mein Zahnarzt erhöht den Preis von einer Krone von $ 50 alle 6 Monate. Wenn es drei Jahre in zwischen eine Krone benötigen, dann denke ich, ist es logisch, dass der Preis gestiegen wäre - schließlich hat es 3 years.Ad gewesen vertising & amp; Promotion:
Der erste Aufwandsposition (en) zu betrachten sind Ihre Marketingkosten. Haben Sie schneiden zurück oder die Förderung zu erhöhen? Haben Sie Ihre Promotion ändern und arbeitet besser oder vielleicht nicht so gut funktioniert? Zu viele Unternehmen schneiden in schwierigen Zeiten auf Förderung Finanzierung zurück. Das ist ein großer Fehler. Die Entscheidung über das Gespräch mit Ihrem aktuellen und potenziellen Kunden, um wieder führen sie Ihr Unternehmen zu vergessen und bei Ihrem Konkurrenten zu kaufen, die noch fördert. Die Verbraucher haben nicht den Kauf gestoppt, werden sie nur mehr selektiv zu sein über das, was sie kaufen und wo sie einkaufen Sonstige Aufwendungen Linien:.
Jede Aufwands zu dem entsprechenden Kosten gegenüber dem Vormonat vergleichen. Kriechen Kosten, ohne dass Sie es merken? Wenn ja, können Sie entscheiden, wo zu reduzieren. Haben Maßnahmen vorherige Kostensenkungen unter dem Strich Gewinn helfen? Wenn ja, dann freuen Sie sich Bilanzpositionen:.
Wenn die untere Linie Nettogewinn nach oben ist, aber Sie haben nicht, dass Geld auf einem Bankkonto sitzen, wo Sie es sehen können, es bedeutet normalerweise, dass Sie bezahlt aus den Gewinnen Haupt auf Schulden. Ihre Bilanz zeigt Ihnen die Kredit-Schulden (Passiva) Sie schulden und zahlen Gewinne denen nicht abzugsfähig mit Ausnahme der Finanzierungskosten oder interest.For mehr dieser Business-Profit-Tipps Besuche unsere herunterladbare E-Book-Geschäft Checkliste zu erhöhen. Diese Checkliste ist die Verknüpfung zu einem MBA im Umgang mit Geld, um mehr Gewinne zu erzielen. Es kostet viel weniger, dass ein MBA-Abschluss, nur ein paar Stunden dauert, zu arbeiten durch, und es ist einfacher zu verstehen, Was haben Sie von Ihrem P gelernt & amp;! L-Anweisung? Teilen Sie es mit unseren Lesern durch einen Kommentar abgeben.
