Versetzen Sie sich in die Schuhe eines Zahnarztpraxis Management-Berater. Was würden Sie suchen, wenn Sie ein Unternehmensberater zu einer Zahnarztpraxis, deren Produktion und Sammlungen waren jeden Monat gingen nach unten? Wie könnte jede Person im Büro die Ursache für eine versagende Zahnarztpraxis? Vielleicht ist die Front-Office-Leute sind unhöflich zu sein oder das Telefon nicht in einer angemessenen Frist zu beantworten. Vielleicht wird die Terminierung nicht korrekt durchgeführt wird. Schauen Sie sich jede Position im Büro und versuchen, mit Möglichkeiten zu entwickeln, die auf die Abwärtsspirale, die die Zahnarztpraxis ist beitragen könnte einen Blick auf die eigene Produktion und Sammlungen in.Now nehmen. Vergleichen Sie es von Monat zu Monat. Legen Sie es auf ein Diagramm und wirklich einen guten Blick darauf werfen. Ist es steigen, bleiben die gleichen oder going down? Das erste, was Sie erkennen müssen, ist, dass die Produktion verursacht wird. Wenn das Diagramm geht nach oben oder nach unten geht, ist es, weil Sie es zu happen.It ist nicht die Zeit des Jahres verursachen; es ist nicht, dass die Wirtschaft schlecht oder gut ist; es ist nicht einfach nur pures Glück. Es ist kein accident.If Sie drei Hygieniker und zwei von ihnen haben die Patienten erhalten Weichgewebsmanagement und die dritte zu tun, nicht, nicht nur es zusammenzufassen, dass "zwei gut sind und man ist schlecht." Geh sagen dass dritte Hygieniker Weichgewebsmanagement zu präsentieren, als ob Sie ein Patient waren und Sie werden herausfinden, was es ist, sie tut das nicht erfolgreich ist. Und dies wird Ihnen zeigen, dass die Produktion des "guten" Hygieniker durch die spezifischen Aktionen verursacht wird, dass sie doing.Apply diese Idee auf alle Bereiche Ihres Büros sind und das Ergebnis wird die Produktion, Sammlungen und die Rentabilität gesteigert werden. Und das wird kein Zufall sein.
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