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Dental und Medical Marketing. - Die 3 größten Baupraxis Fehler von Busy Professionals

 

Dental und medizinisches Marketing ist genug herausfordernd, ohne einige der häufigsten Aussicht Fehler machen viele Praktizierende machen töten

Hier sind die drei größten Fehler und, was noch wichtiger ist, was zu tun, statt

Baupraxis Fehler # 1 -. In Anbetracht Geld für die Ausbildung des Personals als Aufwand anstelle einer Investition zu verbringen. So können Sie entweder trainieren Ihre Mitarbeiter nicht oder irrtümlich ein Mitarbeiter glauben, weiß genau, was er /sie braucht, um das Wachstum der Praxis beizutragen, zu tun. Dies führt zu der Annahme besteht Ausbildung nicht notwendig ist.

Noch schlimmer ist, ein Arzt auf dem Training nehmen kann ihn /sie selbst und versuchen, sich selbst zu korrigieren, die Dinge, die sie glauben Fixierung benötigen. . In der Regel nicht, weil in den meisten Fällen nicht funktioniert, weil die Ärzte nicht trainiert, wie das Geschäft laufen die Schulung der Mitarbeiter auf die falschen Dinge am Ende


Was stattdessen tun:

Siehe die Ausbildung als Investition, die eine leistungsfähige und profitable Rückkehr produzieren wird. Ein gutes, gut ausgebildetes Personal kann helfen, die Praxis sehr erfolgreich. Eine schlechte, ungeschultes Personal kann nicht nur machen Wachstum schwierig, kann aber tatsächlich die Praxis schaden.

Unabhängig davon, wie viel Erfahrung ein Mitarbeiter hat oder wie lange sie in einer Praxis gearbeitet haben, unsere Forschung beweist, dass sie in der Regel aren ' t konzentrierte sich auf die richtigen Dinge, die Profitabilität und Wachstum in Zusammenhang stehen. Der Trainingsprozess bringt die besten und schlechtesten in Personal aus. Die Creme nach oben steigt und die schlechten Äpfel machen sich sehr deutlich

Baupraxis Fehler # 2 -. Sie Ihre Praxis nicht vermarkten, weil Sie nicht denken, Sie neue Patienten benötigen. Dies geschieht, wenn Sie nicht ihren wahren Wert auf die Praxis zu verstehen. . Oder Sie werden einfach nicht einmal in Betracht ziehen versuchen, mehr neue Patienten hinzu, weil Sie die Praxis denken, nicht mehr verarbeiten kann, ohne dass die Räder abfallen

Was stattdessen tun:

Lernen Sie Ihre Praxis Mathe - wie viel ein neuer Patient an Ihre Praxis wert ist. Ermitteln Sie, wie viele neue Patienten, die Sie Ihren Umsatz Ziel zu erreichen müssen. Legen Sie ein Marketing-Budget zu bekommen, dass viele neue Patienten und konzentrieren sich auf neue Patienten pro Tag

Es gibt nur drei Bereiche, die Sie in Ihrer Praxis investieren sollten -.


  • Human Capital
  • Marketing
  • Space & amp; Ausrüstung

    Starten Sie mit Human Capital - erhalten Sie Ihre Mitarbeiter geschult und auf die Ergebnisse konzentrieren, denn wenn das Humankapital nicht Recht keine andere Investition ist es, Ihnen bei maximaler Potenzial wird ausführen machen

    Baupraxis Fehler # 3 - Statt in Marketing investieren, verdienen Sie Geld für ausgefallene hochpreisige Geräte oder und /oder gehen zu Seminaren verbringen, neue Techniken es Ihnen in mehr Umsatz wachsen und bringen denken helfen .

    Was stattdessen tun: in den Bereichen Marketing, indem sie das Telefon klingeln und die Schulung der Mitarbeiter, neue Patienten zu bekommen Invest

    , wie neue Patienten in die Tür zu bekommen. Train (Arzt und Mitarbeiter), wie Behandlungsplan Akzeptanz zu erhöhen. Ausrüstung und Techniken sind nicht das, was bei neuen Patienten zu bringen, geht und zu behalten.

    Es ist Ihre Fähigkeit, sie in die Tür zu bekommen und wow sie mit einer Erfahrung, die ihnen zu bleiben, zahlen und beziehen möchten!