Führung ist oft die Qualität, die die großen Praktiken von den Guten trennt. Aufgrund der auf den Zahnarzt Anforderungen, kann es schwierig sein, eine Praxis zu den höchsten Ebenen der Erfolg führt. Basierend auf 21 Jahren Beratungs an Zahnärzte und Spezialisten, hat Levin-Gruppe festgestellt, dass das richtige Training kann Praktiker bessere Führer werden helfen. Durch Ihre Führungsqualitäten zu verbessern, können Sie Ihre Praxis auf die nächste Ebene helfen
Management-Guru Peter F. Drucker hat einmal gesagt, "wird das Management die Dinge richtig tun. Führung die richtigen Dinge tun "Diese 12 Tipps zur Führung kann Ihnen helfen, mehr Erfolg erzielen.
1. Erstellen Sie eine Vision
Vision geht es nicht darum, wo Sie sind, aber wo du gehst. Als Praxisinhaber und Leiter, müssen Sie die Vision für die Praxis zu definieren. Dies wird nicht nur die Praxis gesetzten Ziele zu helfen, aber es erlaubt auch die Mitarbeiter wissen, wo sie auf die Praxis der Zukunft Erfolg werden und verpflichten
Die Praxis Vision setzen in eine Vision Statement werden sollte -. In der Regel drei oder vier Sätze, die beschreiben, wo die Praxis in den nächsten 3-5 Jahren geleitet wird.
2. die Vision
Führung Teilen ist die Fähigkeit, andere bei der Verfolgung einer gemeinsamen Vision zu motivieren. Das Schlüsselwort wird geteilt.
Sobald die Vision-Anweisung erstellt wurde, ist es mit dem Behandlungsteam regelmäßig geteilt werden müssen. Lesen Sie die Vision Statement zu Beginn der monatlichen Personalversammlungen die Teammitglieder auf das Wesentliche konzentrieren zu helfen, was sie versuchen, auf lange Sicht zu erreichen. Stellen Sie die Vision Statement in Mitarbeiter Bereich nur.
3. Kommunizieren Sie effektiv
Um ein starkes Team aufzubauen und Stress zu reduzieren, müssen Sie in der Lage sein, effektiv zu kommunizieren an die Teammitglieder. Verwenden Sie strukturierte Formate wie morgens und Personalversammlungen, die Praxis Vision und Ziele zu verstärken, die Teammitglieder über neue Dienstleistungen zu erziehen, und suchen Feedback zu Lösungen für die Herausforderungen.
Allerdings sollten wichtige Kommunikation nicht nur auf Sitzungen beschränkt werden. Im Laufe des Tages haben Sie Möglichkeiten, Teammitglieder, Trainer, reagieren auf Fragen und Anliegen, und das Team zu motivieren. Sie sollten positive Feedback-Mitglieder auf einer täglichen Basis zu Team hervorragende Leistung zu bestätigen und Verbesserung zu fördern, wenn sie unterzuführen.
4. Setzen Sie sich klare Ziele
die Praxis Vision zu erreichen, müssen Sie es übersetzen in Wochen-, Monats- und Jahresziele.
Ziele aufgeschrieben werden sollte, haben eine Frist, und messbar sein. Zielsetzung hält alle auf die gleichen Ziele konzentriert. In monatlichen Personalversammlungen, Sie und das Team sollte die Ziele zu überprüfen, alle aktuellen Herausforderungen zu diskutieren und die Fortschritte in Richtung auf die Ziele zu erreichen. Wenn die Praxis Herausforderungen konfrontiert ist, bewerten die Probleme, um Vorschläge aus dem Team, und Strategien zu entwickeln, um diese Herausforderungen zu meistern und Ihre Ziele zu erreichen.
5. Implementieren Sie dokumentiert Systeme
Dokumentierte Systeme können unnötigen Stress zu reduzieren und ermöglichen Zahnärzte auf die Bereitstellung von außergewöhnlichen Patientenversorgung-nicht administrative Angelegenheiten zu konzentrieren. Ein Ziel dokumentiert Systeme bei der Einrichtung ist es, die höchstmögliche Effizienz zu schaffen. Ohne Schritt-für-Schritt-Systeme erfolgt ist, wird Praktiken finden es schwierig, ein starkes Team aufzubauen. Dokumentierte Business-Systeme ermöglichen es dem Büro neue Teammitglieder in die Praxis zu bringen und trainieren sie schneller und effektiver. Erstellen von Schritt-für-Schritt-Anweisungen für jede Operation in der Praxis ist entscheidend für den Erfolg.
6. Zug Teammitglieder
Kein Führer jemals erreicht die Vision allein, und es ist nur durch die harte Arbeit und das Engagement des Teams, dass Sie Ihre Praxis Vision erreichen können. Die Teammitglieder sollten das Büro zu laufen trainiert werden, während der Zahnarzt auf die Bereitstellung der Patientenversorgung konzentriert. Diese ideale Situation kann nur durch eine umfassende Ausbildung des Teams auftreten.
Levin Gruppensysteme in einer Schritt-für-Schritt-Weise als eine der besten Möglichkeiten, das Schreiben aus empfiehlt, das Praxisteam zu trainieren. Dieser standardisierte Ansatz kommt sowohl neue Teammitglieder, vor allem diejenigen ohne eine umfangreiche Zahn Hintergrund. Er stellt auch ein Maß an Verantwortung und Verantwortlichkeit, wenn sie mit Stellenbeschreibungen für jedes Team Position kombiniert.
Schulung Ihrer Mitarbeiter ist nicht etwas, das effektiv in den 10 bis 20 Minuten Zahnärzte erreicht werden kann, kann zwischen Patiententermine haben. Um dieses Team gewährleisten Mitglieder ihre Rollen vollständig zu verstehen, müssen Zeit eingestellt werden beiseite weg von Patienten, und vielleicht sogar außerhalb des Büros in einigen Fällen, so dass die richtige Ausrichtung und Konzentration erreicht werden kann. Morgen Treffen und monatliche Personalversammlungen sind gute Chancen für den Arzt, gezieltere Ausbildung.
7. Motivieren Sie andere
Ein guter Führer motiviert andere. Es gibt viele verschiedene Arten von Führungsstile getriebene, unterstützend, energisch und Low-Key, unter anderem. Unabhängig von ihrer Management-Stil, finden gute Führer kreative Möglichkeiten, um ihre Teammitglieder zu motivieren.
Eine Möglichkeit, die Menschen für die langfristige zu motivieren, ist datengesteuerte Systeme einzurichten, mit denen Teammitglieder in ihrer Leistung zu übertreffen. Die richtigen Systeme Hilfe Mitarbeiter an ihr maximales Potential zu betreiben.
Eine weitere Strategie, Mitarbeiter zu motivieren, ist ein Bonusprogramm zu implementieren. Der Anreiz sollte sowohl für die Praxis und die individuelle gut sein. Eine klar definierte Bonus-Programm, das die Teammitglieder für erfüllen oder übertreffen Praxis Ziele belohnt ermöglicht jeder in der Organisation die Möglichkeit zu verbessern.
8. Förderung von Spitzenleistungen
Sie sollten hohe Erwartungen haben und fordern Sie Ihre Mannschaft ihr Potenzial zu erreichen. Denken Sie über Ihre eigenen Erfahrungen. Haben Sie schon einmal an einem Kurs oder Seminar gewesen, wenn der Lehrer oder Lautsprecher Sie wirklich motiviert? Sie wusste, dass, wenn Sie aus diesem Programm ging, dass Sie in irgendeiner Weise ein bisschen besser sein würden. Ein Funke hatte gezündet worden ist, und Sie waren bereit, die Messlatte auf Ihre Leistung zu erhöhen. Als Praxis Führer, müssen Sie diesen Funken liefern.
Geben Sie kleine und große Herausforderungen für Ihr Team. Auf diese Weise können diese Personen durch Probleme zu denken, zu wachsen und zu reifen, und beginnen, in ihrer Arbeit zu übertreffen. Ihr Team wird besser für it-und so wird Ihre Praxis.
9. Trainer Ihr Team
Coaching hilft Ihrem Team sein Potenzial erreichen. Eine effektive und verantwortliche Führung konzentriert sich auf die positive, spezifische und praktische Feedback, dass die Teammitglieder lernen hilft, zu wachsen und zeichnen sich im Bereich ihrer Aufgaben.
Coaching eine Vielzahl von Techniken, einschließlich informelle Feedback während der Arbeitszeit umfasst, formale Leistungsbeurteilungen, ein- to-One-Meetings mit den Teammitgliedern und regelmäßige Mitarbeitergespräche. Coaching ist ein kontinuierlicher Prozess für jeden Führer.
10. Delegierter
Um Ihre Mitarbeiter zu den höchsten Ebenen der Praxis zum Erfolg führen, sollten Sie immer mehr Verantwortung für Ihr Team delegieren. Delegation ermöglicht es Ihnen, effektiv durch andere zu arbeiten. Eine gute Möglichkeit, zu bewerten, was die Mitglieder zu delegieren an Mitarbeiter ist eine Liste aller von den gesetzlichen Vorschriften zu machen, die zum Zahnarzt betreffen. Alles andere sollte zu einem Teammitglied zugewiesen werden, so dass Sie auf die Patientenversorgung konzentrieren können. Levin Gruppe empfiehlt Zahnärzte 95% ihrer Zeit mit Stuhl-Seite verbringen. Dies ist, wo Sie am produktivsten und wirksam sind.
Delegation nur erreicht werden kann, wenn der Schritt-für-Schritt-Systeme in Kraft gesetzt worden ist. Die Maximierung Ihrer Mitarbeiter Talente und Fähigkeiten durch Delegation führt zu einer höheren Arbeitszufriedenheit und Bereicherung für das Team. Die meisten Mitarbeiter wollen eine Vielzahl von Aufgaben, Aufgaben und Verantwortlichkeiten auszuführen, die es ihnen ermöglichen, ihr Potenzial zu entwickeln. Die richtige Delegation bietet eine der besten Möglichkeiten für Job Enrichment, die Stress und Burnout verringern helfen.
11. Gönnen Sie Ihrem Team unglaublich gut
Anerkennung, Respekt, Flexibilität und ständige Aufwertung Ihres Teams sind die Markenzeichen eines ausgezeichneten Führer. Je länger Sie ein qualitativ hochwertiges Team behalten, desto weniger Zeit und Geld, das Sie für neue Mitarbeiter suchen müssen zu verbringen. Zum Beispiel dauert es etwa sechs Monate für einen Mitarbeiter ohne Zahn Hintergrund ein umfassendes Verständnis der Zahnarztpraxis zu gewinnen. Leider an diesem Punkt entscheiden sich viele Menschen, die Praxis zu verlassen, weil sie genau das nicht frustriert werden, zu wissen, was von ihnen erwartet wird. Dieser teure Umsatz kann durch Ausbildung, einer integrativen Arbeitsumfeld und eine starke Führung vermieden werden.
12. Gehen Sie mit gutem Beispiel
Der beste Weg, das Team Respekt zu verdienen ist es, "walk the talk." Denken Sie daran, das Team immer beobachten den Zahnarzt. Die Art und Weise verhalten haben einen wesentlichen Einfluss darauf, wie das Team agiert. Wenn Sie Ende zwei oder drei Mal pro Woche kommen, können Sie nicht erwarten, dass Ihre Mitarbeiter pünktlich ankommen. Ihr Team freut sich auf Sie für die Führung Führung und die beste Strategie ist, mit gutem Beispiel voran.
Fazit
Unter der Praxis zu neuen Höhen erfordert eine starke Führung und ein qualitativ hochwertiges Team. Diese 12 Tipps können Sie Ihre Führung und Team-Building-Fähigkeiten verbessern. Ein hervorragendes Team kann eine überlegene Leistung fahren und helfen Ihnen, den höchsten Grad an Erfolg erreichen.
Für eine nicht-Cost-Analyse Ihrer Führungsqualitäten, rufen Sie 888-973-0000 oder per E-Mail Ihren Namen, Adresse und Telefonnummer an customer @ levin group.com mit "Leadership" in der Betreff-Zeile.