The Gleichgewicht Mythos
Ich habe immer wieder erstaunt, wie viele Zahnärzte sind unglücklich und unerfüllt. Ehrlich gesagt, ich habe keinen einzigen Zahnarzt oder sonst jemand getroffen, der "ein Gleichgewicht" erreicht hat, in dem jeder Aspekt des Lebens harmoniert und fällt in Platz für eine nachhaltige Zeit. Wenn man darüber nachdenkt, ist das Leben zu dynamisch, ein angemessenes Gleichgewicht Punkt zu halten. Meine Philosophie ist, dass das, was erreichbar ist und nachhaltig ist eine "Balance-Zone." Eines Grafik-Equalizer Denken auf einem Stereo-Receiver mit den verschiedenen Bars der Frequenz springen auf und ab in einem gewissen musikalischen Bereich. Wenn Sie irgendeine Bar, der sich von außerhalb der Zone verhindern könnte, können Sie bestimmte Extremen und Spannungen in Ihrem Leben zu vermeiden. Die glücklichsten Zahnärzte Ich habe leben in dieser Zone erfüllt.
Die vergessene Zahnarzt
Warum ist es, dass Sie zwei Praktiken mit fast genau die gleichen Spezifikationen aufweisen kann, noch Zahnarzt A macht $ 75.000 pro Jahr, nach Abzug der Kosten, während Zahnarzt B macht $ 300.000? Ich behaupte, dass die meisten übersehen und wichtige Variable für den Erfolg in jeder Zahnarztpraxis der Zahnarzt ist. Es ist der Zahnarzt, der für eine Praxis, Erfolg oder Misserfolg im Alleingang verantwortlich ist. Es ist leicht zu sagen, daß alles, was Sie brauchen, ist der perfekte Ort ist, eine intraorale Kamera, ein effizientes Rückrufprogramm und die ideale Praxisteam. Diese Dinge, obwohl hilfreich, nicht garantieren, höhere Umsätze, geringere Gemeinkosten oder einer höheren unteren Zeile. Letztlich ist es die Fähigkeit der Zahnarzt zu kommunizieren, um die Praxis zu verwalten, und die Qualität der Zahnmedizin in der am besten organisierte und effiziente Art und Weise durchführen, die am wichtigsten ist.
Steuerung ist der Schlüssel
Einer meiner Lieblings-Linien ist, dass "Sie können nicht eine Million Dollar-Geschäft in einem 8 × 12 Zimmer laufen, mit jemandem lange an den Fingern den ganzen Tag zu spucken." in meinen Reisen, fand ich eine der einzigen größten Gründe für die Apathie und Unzufriedenheit der Zahnärzte ist ein Verlust von Kontrolle.
ich habe festgestellt, dass die glücklichsten und erfolgreichsten Zahnärzte auf die "laufenden" ihrer Praxis als im Durchschnitt wesentlich mehr Zeit widmen. Sie nehmen mindestens einen halben Tag pro Woche Mitarbeitertreffen zu halten, üben Business-Systeme zu entwickeln, Computer-Löschung und Produktion Ausdrucke, und im Grunde jede andere Facette überprüfen "das Geschäft der Zahnmedizin." Darüber hinaus sind viele dieser Zahnärzte erkennen ihre Schwäche Geschäfte der Praxis im Umgang. Um dies zu kompensieren, sie eine Praxis-Manager oder Praxis-Management-Berater engagieren mit diesen Aufgaben zu unterstützen
Interessanterweise diese gleichen Zahnärzte mehr Geld zu verdienen und weniger Stunden als der durchschnittliche Zahnarzt arbeiten. im Bereich von 30-32 verrechenbaren Stunden pro Woche.
Wie mache ich?
Erfolg zu einem Zahnarzt durch ein weiteres Scheitern betrachtet wird. Es sollte klar sein, dass das, was am meisten zählt ist nicht das, was man in Rechnung stellen, aber was nach Hause mitnehmen. Wie Sie tun, "Einkommen klug" ist eine Funktion von einer Anzahl von Variablen, einschließlich, wo Sie üben, die Art der Praxis haben Sie, die Art der Zahnmedizin, die Sie durchführen, sowie die Bühne Ihre Karriere bei ist. Sie sollten sich darauf konzentrieren, wer Sie sind, Ihre eigene Praxis, und Ihre eigenen Bedürfnisse. Zur gleichen Zeit, nie selbstzufrieden sein und immer bemüht, Ihre Praxis sowie die eigenen Fähigkeiten zu verbessern. Währungs Erfolg ist ein natürliches Nebenprodukt davon.
Handels Business Portal ist
Zunächst Zahn Absolventen sind als Unternehmer und Manager schlecht ausgebildet. Zweitens gibt es nicht genügend Artikel, Bücher und Kurse auf das Geschäft der Zahnmedizin. Drittens sind die meisten Zahnärzte laufen nicht ihre Praxis auf einem optimalen Niveau an Effizienz, Organisation und Produktivität. Viertens sind viele Zahnärzte nicht nur die Geschäftsleute sie sein müssen.
Die meisten Zahnärzte haben keine Ahnung, über Dinge wie Abrechnungen oder Gemeinkosten pro Stunde. Es ist die seltene Büro, das ein Marketing-Programm oder Werbebudget hat. Wie viele Buchhalter werden bestätigen, ihren Zahnarzt Kunden nie wissen, wie sie jedes Frühjahr finanziell bis Steuer Zeit tun.
Was können Sie tun, ein besseres Geschäft zu laufen?
Bücher zu verschiedenen betriebswirtschaftlichen Fragen lesen und abonnieren Sie Business-Zeitschriften. Sie erfahren, was andere Unternehmen übergeordneten Ebenen des Erfolgs zu erreichen getan haben.
Treffen Sie häufiger mit Ihrem Steuerberater einen besseren Griff auf Ihrem Büro Finanzen zu erhalten.
allgemeine Kurse mit der Praxis Business-Themen zu tun haben.
Stellen sicher, dass Sie den besten Satz von Finanzberater finden Sie die Zahnarztpraxis und Ihre spezifischen Ziele zu verstehen. Sie können teurer sein, die kurzfristig, sondern wird sich lohnen am Ende.
Seien Sie vorsichtig von Beratern und Kurse, die eine übermäßige Kosten sind, während nur ein Band-Aid-Fix bietet. Obwohl Sie und Ihre Mitarbeiter begeistert und zunächst ohne periodische folgen ups und regelmäßige Führung motiviert werden können, sind die Chancen, dass Sie gleich wieder in Ihre alten Gewohnheiten fallen. DPM
Dr. Wexler ist eine Autorität auf Versicherungsfragen für Zahnärzte. Er ist der Präsident der Protect-a-dent und Schützen Versicherungsmakler Inc., Toronto, die Versicherungsprodukte und Beratungsdienstleistungen für Zahnärzte in Ontario bietet.