Vor kurzem Praxis Eigentümer, Labors, Händler Vertriebsmitarbeiter, Berater und Marketing-Führer und andere trafen ein informelles Frühstück über den aktuellen Zustand unserer Wirtschaft und ihre Auswirkungen auf die Zahnmedizin zu diskutieren. Ich war erstaunt, wie die einzelnen Wahrnehmungen aufgeteilt unter die Gruppe.
Ein Zahnarzt erklärt, dass sein Büro die letzte verbliebene Geschäft offen in einem Einkaufszentrum war, die zuvor 12 Einzelhändler untergebracht. Sein Glaube war, dass die Wirtschaft "in der Box". Ein weiterer Zahnarzt aus einer Nachbargemeinde zum Ausdruck gebracht, dass ihre Praxis das beste Jahr überhaupt mit ein und plant eine Expansion. Ihr Glaube war, dass die Wirtschaft geht es gut und voller Möglichkeiten. Ähnliche con-Konten gegensätzlichen wurden von den meisten anderen Anwesenden zum Ausdruck gebracht.
Es scheint auch einen signifikanten Trend unter den bereits zu tun, sondern auf die nächste Ebene zu bewegen wollen. Sie sind in der Regel der Meinung, dass die Wirtschaft gut geht und voller mehr Möglichkeiten. Diejenigen, jede Art von Verlangsamung erleben neigen der Ansicht zu sein, dass die Wirtschaft um sie herum ist im Niedergang. In gewissem Sinne fühlen sie sich zu den unglücklichen Umständen des Marktes um sie herum in Handschellen gelegt und Opfer.
In seinem internationalen Bestseller "Du wirst es sehen, wenn Sie es glauben", so Dr. Wayne Dyer schlägt vor, dass Ihr Glaube an etwas, bevor es tatsächlich existiert in Ihrem Leben hat alles, was mit Ihrer Fähigkeit zu tun, um es zu schaffen /erreichen. Er fährt fort zu erklären, dass unsere emotionalen Reaktionen auf alles im Leben durch unser Denken über eine Situation verursacht werden, und nicht die Situation selbst. Die meisten von uns glauben fälschlicherweise anders. Wenn Sie glauben, dass die Wirtschaft die Gruben ist und dass Ihre Praxis ist ein Opfer der Wirtschaft, dann wird es unmöglich sein, dass Sie in mehr Möglichkeiten zu erschließen, die Ihnen zur Verfügung stehen, auch wenn sie Sie in direkt ins Gesicht starrt. Einfach ausgedrückt ", im Leben werden wir das, was wir glauben und denken über die meisten. Ich denke, Henry Ford hatte Recht, als er sagte: "Wenn Sie denken, Sie können, du hast Recht! Wenn Sie denken, Sie können nicht, du hast Recht! "
Lassen Sie uns untersuchen, was wirklich Praxiserfolg bestimmt. Ist es die Wirtschaft, oder ist es unsere internen strategischen Aktivitäten?
Um frei von unseren äußeren Umständen brechen wir innerlich getrieben werden müsse und eine Haltung der Fülle entwickeln. eine Verlangsamung Wirtschaft (aber real) zu beschuldigen wird nur dazu dienen, Sie zu fesseln und Ihre Zukunft an die Grenzen dieser Überzeugungen einzusperren. Wenn wir effektiv im 21. Jahrhundert Markt zu konkurrieren, müssen wir unseren Glauben an uns selbst, unsere Dienstleistungen und bei unseren Patienten zu erhöhen, vor allem in Zeiten des wirtschaftlichen Abschwungs. Dies ist wichtig, weil das, was Sie in Ihrem Kopf und Gefühl im Herzen denken, während Sie mit Ihren Patienten interagieren, wird auf sie lauter als die tatsächlichen Worte verwenden Sie projiziert werden.
Natürlich können wir nicht vollständig entlassen die Auswirkungen der Wirtschaft auf unserer Zahnarztpraxis. Ich bin mir durchaus bewusst, dass bestimmte Gemeinden auf ein oder zwei lokale Unternehmen gedeihen (als Arbeitgeber) und dass diese Gemeinschaften stark beeinträchtigt werden können, wenn eine der Arbeitgeber plötzlich aus dem Bereich zu schließen oder zu verlagern entscheidet. Lassen Sie uns nicht vergessen, dass auch in einem stark rückläufigen Markt, nicht alle Verkäufe austrocknen. Die Leute im Geschäft kaufen immer noch Dinge, und die Patienten noch Zahnmedizin erfordern. Commerce kommt nicht zu einer vollständigen und absoluten Stillstand. Diese Erkenntnis ist von entscheidender Bedeutung. Ich bin die Arbeit mit einem Client-ing, dessen Praxis seit Jahren in einem Rückgang gesteckt hatte, aber sie haben es tatsächlich finanziell nicht das Gefühl, bis vor kurzem. Seit Jahren ihre schnell wachsenden lokalen Gemeinschaft Marktplatz Ausrollen /reiten sie wurden. Dann plötzlich begannen sich die Dinge zu ändern, große Öffnungen in der Anlage zu erscheinen begann, Behandlung Akzeptanz ging, neue Patientenfluss verringert und ihre Gewinne begann betroffen sein. So tadelte sie es auf den offensichtlichsten Täter ... die Wirtschaft. Und doch gab es noch ein paar Büros um sie herum, die es nicht waren Gefühl und ganz gut.
Wenn Ihr Büro ist gut nur zu tun, weil der Markt (Wirtschaft) gut geht, dann sind Sie nicht wirklich die Kontrolle über Ihre Erfolgsniveau. Sie könnten sogar geklebt werden! Wenn Ihr Zahn Geschäft, das $ 1 Million im vergangenen Jahr produzierte 1.100.000 $ in diesem Jahr produziert könnte man argumentieren, dass Ihr Unternehmen wächst, aber in Wirklichkeit kann es der Markt gewesen sein, die ohne interne proaktive oder strategische Ihr Zutun gewachsen ist. In solchen Fällen, wenn trocknet der Markt nach oben, nimmt es die stecken Praxis mit ihm nach unten. Deshalb, um den Status Ihrer lokalen Wirtschafts Marktplatz Ihrer Praxis Möglichkeiten Verknüpfung lähmt jede Kontrolle, die Sie über Ihr Niveau der Erfolg haben kann. Wir müssen uns immer fragen, die Bevollmächtigung Zeit getestet Frage "welche Rolle wir in unseren Ergebnissen spielen". Was können wir tun? Welche Kontrolle haben wir?
In einem langsamen Markt wird es noch wichtiger, für jede Gemeinde der Praxis mehr strategisch mit all den anderen Dingen, die Ihr Patienten konkurrieren auf ihren Ermessens Geld. Sie müssen glauben, dass Sie mehr wert Ihre Kunden sind als das, was Sie verkaufen. Die Art und Weise verpacken Sie die gesamte Erfahrung Menschen haben, während sie unter Ihrer Obhut bestimmen, wie gut Sie in der Lage sind, zu konkurrieren. Es wird auch bestimmen, wie gut Sie in der Lage sind, Ihre Kunden beeinflussen zu priorisieren und größeren Wert in Ihre Dienstleistungen zu sehen. Es gibt einen Unterschied zwischen guten klinischen Zahnmedizin und eine gute Patientenversorgung. Gute klinische Zahnmedizin wird geliefert in den Mund, aber gute Patientenversorgung in das Leben des Menschen diente an den Zähnen befestigt.
Im Folgenden werden sechs persönliches Wachstum und Entwicklung Initiativen, die es Ihnen ermöglichen, wird /Ihrem Büro zu entkommen, die Kräfte eines verlangsamten lokale Wirtschaft ...
1. Nehmen Sie an Praxis-Management-Kurse, die Sie über die wirtschaftlichen Aspekte des Betriebs Ihrer Praxis lehren.
2. Stärkung der Effektivität Ihrer Team-Meetings, so dass Sie kontinuierlich innovativ zu sein und sich selbst neu zu erstellen.
3. Verbringen Sie Zeit zu stärken Ihre positive Überzeugungen mit den Ärzten sprechen, die gut tun, und nicht eine wirtschaftliche Verlangsamung wahrzunehmen.
4. Steigern Sie Ihre Patientenkommunikation Exzellenz durch die Kunst der Frage Lerntechniken und die hohe Zuhörens.
5. Entwickeln Sie eine gesunde Sicht auf den Verkauf und stärken Sie Ihre Verkäufe Fähigkeiten durch Kurse und Lesen.
6. Verbessern Sie die Menschen Fähigkeiten Ihres gesamten Teams. Die Entwicklung tiefe Bindungen und gesunde persönliche Beziehungen mit Ihren Patienten ist eine Stammes-Aufwand.
Das Leben wirklich ein Spiegel ist. Wenn Sie vor einem Spiegel stehen und ein angenehmes Gesicht zu machen, ein angenehmes Gesicht schaut dich zurück. Unsere Praxis Leben ist das nicht anders. Die Ergebnisse, die wir zu einem großen Teil erleben sind ein Spiegelbild unserer Ausgabe. Wir können alle Ratschläge des verstorbenen Dr. Jim Stolz der Stolz Institute beachten, die oft gesagt, "stoppen die Schuld ... Ihr Team, Ihre Lage, Ihre Patienten, Zahn Versiche-rung der Wirtschaft oder was auch immer andere externe Faktoren, die Sie auf Ihrem Radarschirm sehen und nehmen die Haltung, wenn es sein wird, ist es bis zu mir ".
Wir sind nur durch unsere Imagi-Nation begrenzt. Es ist eine Rezession wenn es um uns herum ist; es ist eine Depression, wenn wir es übergeben
Peter Barry ein Übungs Mastery Coach und Gründer der Successful Practice Architects ist ein Coaching-Firma in den Dienst der Growth & amp gewidmet. Entwicklung Bedürfnisse von Zahnärzten. Er ist der Schöpfer von "The Dental Olympics Vorteil (tm) Growth & amp; Entwicklungsprogramme ". Er ist auch Mitglied der Akademie der Dental Management Consultants. Peter bietet maßgeschneiderte Gruppe und One-on-one Erfolg Coaching Zahn Teams in Kanada und in den US-Peter @ practicemastery. com oder (416) 568-5456.