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Praxis-Management: Die Kraft der Team

 

Wie oft haben Sie andere Praktiken beobachtet, wünscht Ihr Team war so effektiv und professionell? Oder wie oft haben Sie wünschte, konnte man nur ein Zahnarzt sein und nicht in Personal einbezogen werden? Putting eine professionelle Zahn Team zusammen ist wichtig für Ihren Praxiserfolg und Seelenfrieden. Es erfordert Anstrengung. Die Menschen sind die natürlichen Ressourcen zum Erfolg, und Sie müssen für den Aufbau eines Dream-Team für Ihre Patienten und Ihre Praxis zu begehen. Sie müssen die Macht in "Team" zu sehen und bereit sein, Zeit und Geld zu investieren.

Stellen Sie sich ein Dream-Team. Glauben Sie, dass es möglich ist, durch harte Arbeit. Wie Sie es Bild, übernehmen diese notwendigen Eigenschaften:..

Ihr Team Spieler sind gut ausgebildete, gelehrig und ehrlich mit sich selbst und Team

Ihre Teamplayer zu meistern, ihre Fähigkeiten gewidmet sind

Ihr Team Spieler selbst sind -motivated, aber sie schätzen andere Trägersysteme.

Ihre Teamplayer stumm wettbewerbsfähig sind ... aber sie spielen nach den Regeln und Umfänge von der Organisation festgelegt.

Ihr Team Spieler wissen, wie Solo-Performance von Team Beteiligung zu trennen. .

Ihr Team Spieler wissen, wie über die Niederlage und Enttäuschung zu drücken

Ihre Teamplayer verstehen das Prinzip der ethisch zu tun, was andere nicht bereit sind zu tun ... um EXCELLENCE zu erreichen -. und ein Gewinner zu sein

definieren Sie Ihren Zweck und Ihre Vision

Die Menschen planen nicht zu versagen. Sie scheitern, einfach zu planen. Es ist wesentlich, dass Zahnärzte definieren, wo sie sind, und wo sie wollen. Koordination und Gleichgewicht Ihren Plan mit Ihrer Familie, Ihren Selbst, Ihre Arbeit und Ihr Spiel. ". Leitbild" Management-Experten halten diesen Prozess ein "Business-Plan" oder Überprüfen Sie Ihre schriftliche "road map" häufig Sie auf Kurs zu halten:

definieren Effizienz, Qualität & amp; Exzellenz;

Integrität definieren, wie es für die Patienten, Kollegen & amp bezieht; Team;

Qualitätskontrolle (Business & amp; klinische); definieren

definieren Einrichtung Bild und Umweltstandards;

definieren die Art von Patienten, Ihnen zu dienen bevorzugen;

Ihre beruflichen Schwerpunkte definieren (Interessen & amp; Spezialisierung );

zu definieren, was Ihre Praxis unterscheidet sich von anderen Zahnarztpraxis macht

Nach sorgfältiger zusammen Ihren Business-Plan setzen, ist es wichtig, dass Sie es mit Ihrem Team teilen.. Team-Spieler müssen verstehen, unterstützen und ein gutes Gefühl über in Ihrer Praxis teilnehmen. Es ist kontraproduktiv für Teamspieler ein Teil von etwas zu sein, können sie nicht oder nicht glauben. In der Tat ist es noch schädlicher ist, wenn die Ärzte nicht bereit sind, zu umarmen oder sich Disziplin in diesem definierten Business-Plan. Sie müssen den Plan glauben und den Plan arbeiten. Darüber hinaus müssen Straßenkarten regelmäßig aktualisiert werden. Nehmen Sie nicht immer den gleichen Weg. Es kann eine neue Route, da Sie zuletzt auf der Karte sah.

Auswählen Ihrer Teamplayer

Sobald Sie haben festgelegt, wer Sie sind und wo Sie sein wollen, dann ist es einfacher, zu definieren, die Art von Menschen, die Sie in Ihrem Team wollen. Das Erstgespräch oder Auswertungszeit sind äußerst wichtig, da Sie Ihre Spieler wählen. Verwenden Sie eine gute Beschäftigung-Bewerbungsformular. Nutzen Sie eine schriftliche Leistungsbewertung auf einer regelmäßigen Basis. Stellen Sie sicher, dass Sie Datenschutzrichtlinien folgen. Immer Referenzen überprüfen. Während des Interviews oder Bewertungssitzungen, übernehmen einige Wert /Haltung getrieben Fragen zur Wahrnehmung Prüfung und Interaktionsmöglichkeiten. Fragen wie diese geben Ihnen Einblicke in die aktuelle und zukünftige Verhalten.

Führen Sie das "Was wäre wenn" Spiel mit Ihren potenziellen und bestehenden Teamplayer. Stellen Sie interaktive Fragen, wie zum Beispiel:

Was ist, wenn Sie dachten, Sie eine Gehaltserhöhung verdient. Wie würden Sie diese Nachricht an Ihren Arbeitgeber?

Was ist, wenn eines Ihrer Team-Spieler nicht ihr Gewicht trug. Wie würden Sie diese bringen?

Was ist, wenn das Team sah eine Notwendigkeit für Sie in irgendeiner Weise zu ändern. Wie sollte diese darauf aufmerksam gemacht werden?

Was ist, wenn wir Sie gefragt, in einem ein- oder zweitägigen Arbeits Interview teilzunehmen, können Sie vor der Einstellung? Wie würden Sie dazu?

Was ist, wenn Sie beginnen Ihren Arbeitgeber zu zweifeln oder in Frage stellen? Wie würden Sie mich heran?

Nach dem Team der Auswahl der Spieler, haben sie ihre beruflichen Erwartungen und ihr persönliches Wachstum Bedürfnisse zu identifizieren. Immerhin haben Sie Ihr wiederum zu erklären Dinge hatte und jetzt ist es angebracht, ihnen zuzuhören. Sie sollten auch Ihre Praxis-Standards, mögliche Konsequenzen, die Rechenschaftspflicht und Verantwortung wiederholen. Es ist auch wichtig, dass Sie erklären, wie Teamplayer in Ihrer Praxis zu gewinnen.

Kommunikationsmöglichkeiten bieten

Umfragen ein starkes Bedürfnis für eine verbesserte Kommunikation in der Zahnarztpraxis an. Ihr Team-Spieler sind hungrig nach offenen, interaktiven Feedback. Denken Sie daran, die Kommunikation und Dialogieren sind eine produktive Form der präventiven Management. Vermeiden Sie das Krisenmanagement und vermeiden, dass Feuer zu löschen. Miteinander reden ist ein Mittel zu diesem Zweck. Zwei wichtige Fahrzeuge zur Erleichterung des In-Office-Kommunikation sind (1) der Morgen Huddle und (2) die monatliche Teamsitzung.

Der Morgen Huddle ist so konzipiert, zu motivieren, die Effizienz zu verbessern und zu verhindern, mögliche Zusammenbruch der Kommunikation. Betrachten Sie die folgende Übersicht (siehe Kasten).

Die monatliche Mitarbeiterversammlung eine perfekte Gelegenheit, Fokus und Engagement neu zu generieren. Ihre Mitarbeiter auf eine vorab vereinbarte monatliche Mitarbeitertreffen freuen sollte. Zeitplan für das ganze Jahr oder zumindest für sechs Monate. Betrachten Sie diese Kontur (siehe Kasten).

Sie können einen Unterschied machen

Statt mit dem Finger auf eine andere Person zeigt, denken Sie daran, dass der Erfolg und Glück liegen in dir. Sie wissen, wenn Sie für sich selbst gut sind, das Team oder die Praxis. Denken Sie daran, wenn Sie mit dem Finger auf andere zeigen, gibt es immer drei Finger auf Sie zeigen zurück. Sie sind in der Steuerung. Mag dich selbst. Sei ehrlich zu dir selbst. Tu nicht so etwas, was Sie sind nicht sein. Ein Dream-Team-Spieler ist reif, verantwortlich und eine selbstbewusste Teilnehmer. Sie müssen auch zuverlässig und fair sein. Ihr Team-Spieler gibt es zu fördern und zu unterstützen Sie, nicht abdecken oder für Sie Ausreden.

Seien Sie Stress hardy

Dream-Team-Spieler müssen bereit sein, Unterbrechungen oder Stress zu bewältigen. Durch die Wahl in einem Service-Beruf zu sein, haben Sie auch in gelegentlichen Störungen oder Unannehmlichkeiten, die Teilnahme entscheiden. Der Beruf der Zahnmedizin allein kann Stress erzeugen. Aber wir wissen auch, dass das Leben im Allgemeinen voll stressig Möglichkeiten ist. Stress ist nichts anderes als eine ungeplante Unterbrechung oder Unannehmlichkeiten, die uns in eine positive oder negative Weise beeinflusst. Das Dream-Team muss für negativen Stress bereit zu sein. Es ist Ihre Wahl, dass Stress oder erweichen die Interpretation der Stress -wenn möglich umleiten. Stressprävention können die Gewinner in allen von uns bringen. Daher sollten Sie Folgendes berücksichtigen:..

Stress Management-Richtlinien

positiv denken und zu handeln

Fokus auf Stärken, anstatt Schwächen

Geben Sie sich Kredit für einen Job gut gemacht <. p> Sprechen Sie häufig zu einem Lieblings /positive Person.

Planen Sie im voraus ... noch flexibel sein.

Erfahren Sie "nein" zu sagen und sich nicht schuldig fühlen. Kennen Sie Ihre Grenzen.

Nehmen Sie sich Zeit zu kommunizieren. Feiern Sie es ... tun, um es nicht nur denken.

Ihr Leben vereinfachen, durch Nichtigkeiten zu beseitigen.

Übung und entspannen.

wichtige Ereignisse.

Denken Sie daran, dauert es weniger Energie, um eine weniger angenehm zu vervollständigen Aufgabe -Rechts jetzt, als den ganzen Tag darum zu kümmern.

vermeiden sie mit negativen Menschen assoziieren.

Ihre Aktivitäten zu priorisieren und die wichtigsten zuerst vervollständigen.

Ihre Ernährung achten und die richtige Ernährung halten.

. Urlaub, Hobby und Urlaub sind wichtig

Die Erfahrung Lachen

Wege oder Unterstützung von Menschen zu entwickeln, um Ihnen wieder in den Fokus

nicht Selbstmitleid tolerieren

Mentally antizipieren Störung & amp...; wie Sie it- behandeln professionell /reiflich.

Musik können Sie Ihre Stimmung heben.

Hören Sie auf sich selbst zu verbessern Tonbänder.

Beteiligen Sie sich an der Weiterbildung.

Überprüfen Sie Ihre Auswahl.

Klug aussehen auf Ihre Möglichkeiten.

zestfully Leben zu schätzen und die Segnungen Sie haben.

Feiern und ehren

Dream-Team-Spieler gewidmet sind und hart arbeiten. Sie schätzen repräsentieren ihr Team und Stretching über ihren Komfort. Folglich sind sie hoffnungsvoll Anerkennung zu empfangen und /oder Belohnungen für die extra Meile gehen. Jeder Spieler kennt den Wert der sich jenseits der Norm schieben. Diese gewinnen Haltung machte sie Teil Ihres Dream-Team. Sie haben die Position verdient, und sie werden die Position wegen ihrer Hingabe und Gefühl der Zugehörigkeit halten. Daher ist es natürlich, dass die Trainer ihnen mit Gesten der Wertschätzung zu bieten.

Geben Sie ihnen Führung

Jeder Dream-Team braucht ein Trainer sie ehren können, Vertrauen und glauben an. Die Spieler respektieren wollen der Trainer und ihren Rat hören. Der Trainer wird Zeit mit jedem Spieler verbringen, je nach Bedarf und methodisch das gesamte Team leiten zu denken, Funktion und Institut Spiele-together zu gewinnen. Denken Sie daran, wie wichtig es FOCUS Bereitstellung und ist ein Beispiel für den Erfolg! Geben Sie ihnen Inspiration, Richtung, Korrektur und Schutz. Kommunizieren Sie mit ihnen auf dem richtigen Thema zur richtigen Zeit, am richtigen Ort, mit der richtigen Person. Machen Sie ihnen das Gefühl, dass Sie ein Teil des Dream Teams sind ... nicht darüber.

Larry Wintersteen ist ein führender Berater, Dozent, Autor und Trainer von dentalen, medizinischen und juristischen Fachleute. Er ist auch ein Praxis-Management-Berater an der University of Colorado, Dental School, Denver, CO.