Seit 14 Jahren war ich wie viele Hygieniker. Ich wusste nicht, über das Geschäft noch habe ich kümmern. Mein Fokus hat sich über die Pflege von Menschen immer, zu helfen Fortschritte Patienten vor einer Infektion und Krankheit in Gesundheit und Wellness. Dieses Element hat sich nie verändert, aber die Kosten im Zusammenhang mit unserem Unternehmen haben dabei drastisch verändert.
Durch Lehre Business-Kurse und Zahnarztpraxen für so viele Jahre zu Hygieniker, habe ich entdeckt, dass viele Hygieniker /Zahnarzt nicht begreifen, wirklich, warum ihre Hygiene-Abteilung benötigt so profitabel wie möglich zu sein.
Damit wir die hervorragende Qualität zur Verfügung zu stellen, die Hygieniker alle verpflichtet sind, müssen wir umfassend über die mit den täglichen Betrieb der Betrieb dieser Abteilung damit verbundenen Kosten bewusst sein, wie alle Materialien, Produkte und Lieferungen wir, zusammen mit der Hilfe und Unterstützung und Zeit wollen die benötigt wird.
es ist ein altes Sprichwort, das sagt: "Wenn es geschehen ist, dann muss es sein möglich. "Weil ich in der Dentalwelt als einer sich ständig verändernden, Spitzenvererberin und hoch kompensierten Hygieniker bekannt bin, bringe meine Programme in den Büros. Zahnärzte und Hygieniker kommen zu lernen, wie ich in der Lage war so viel Umsatz zu produzieren und zu fördern und zu verkaufen so viel Zahnmedizin und wie sie es auch tun.
Ich habe mein Favorit und umstrittenste Programm zu diskutieren, das Geschäft der Zahnhygiene. Der Titel macht viele denken, es ist alles über die Produktion Dollar ist, weil die Zahnhygiene die zweitgrößte Produktionsstätte in der Praxis ist, und eine, die immer noch in vielen Büros nicht ausgelastet ist. Aber es gibt so viel mehr zu Zahnhygiene, dass die bloße Produktionszahlen, OHI geben und Zähne des Patienten zu reinigen.
In der Tat die Gründe, warum ich meine Firma "The Business of Dental Hygiene" genannt, weil das ist, wie ich gesehen und meine Hygiene-Abteilung betrieben ... als ein Geschäft innerhalb des Unternehmens. Das ist nicht zu sagen, dass die Patientenversorgung leiden oder die Hygieniker, durch die Aufmerksamkeit auf die Business-Seite zu zahlen wird jede Qualität in Arbeitsleistung zu opfern. Qualität in der Pflege Sacrificing ist nicht die Art und Weise zur Steigerung der Profitabilität, nicht in versierte Gesundheitsversorgung Markt von heute. Was ich sagen will ist, dass die Zahn- und Zahnhygiene Berufe, die Zahnarztpraxis, die Patienten und ja, auch Hygieniker wir werden leiden, wenn wir unsere Hygiene-Abteilungen als Unternehmen nicht anzeigen.
Um zu überleben und zeichnen sich durch heutigen verändernden Gesundheitsmarkt, müssen wir sein, ständig zu definieren und neu zu definieren, die Erziehung und Umerziehung, Fokussierung und wieder die Konzentration auf unsere Stellenbeschreibungen, Geschäftsstrategien und, schlicht und einfach, wie wir unsere Arbeit tun.
ich bin der lebende Beweis, dass, wenn Ihre Hygiene-Abteilung durften zu tun, was sie in der Lage ist, die Ergebnisse zu tun, würden Sie in erstaunen versetzen!
Das Geschäft der Zahnpflege
Eine florierende Hygiene-Abteilung haben einen großen Einfluss auf den Gesamterfolg einer Zahnarztpraxis kann. Nicht nur sind Hygienedienstleistungen wichtig für die Gesundheit des gesamten Patienten, sie für die Praxis wichtig sind, in Bezug auf die Empfehlungserzeugungs Möglichkeit, reine Vertriebskraft, Patientenbindung und Praxis Wachstum.
Als sowohl als Dienstleister und Gewinn Produzent von das Geschäft Aspekt macht die Zeit Hygieniker wertvollsten mit ihren Patienten verbringen. Nicht in der Lage zu geben und unser volles Potential zu produzieren außerordentlich teuer zu der Hygieniker sein könnte und das Geschäft in einer Weise haben wir nicht zuvor gedacht.
Um das Beste aus der Zeit ein Hygieniker mit einem Patienten hat ist es wichtig, eine fokussierte Agenda zu haben, klar definierte Ziele und ein realistisches funktionsfähiges System. Eine mangelnde Auslastung der Hygiene Know-how und Ausbildung und vor allem unsere Zeit machen nicht wirtschaftlich sinnvoll.
In all meinen Programmen untersuchen wir spezifische Strategien Protokolle für die Ergebnisse zu erzielen, die schaffen und darüber nachdenken, was die Grundlage jeder erfolgreichen Hygiene-Abteilung sein sollte .
Das erste, was dieser Zweig des Unternehmens braucht, ist ein "modus operandi", die realistisch ist klinisch zu arbeiten. Es geht nicht um mehr berufliche Verantwortung in weniger Zeit während eines Termins nur für die Rentabilität willen pauken, sondern immer die beste Nutzung der Zeit des Hygieniker mit den Patienten.
Als nächstes wird ein Sound-Set von erreichbare Ziele mit der notwendig wäre, helfen und unterstützen die Ziele zu erreichen und wie man angemessen für Ihre Zeit zu vergüten.
Meine Hygieneabteilung Nettogewinne aus direkten Hygiene Produktion seit über 15 Jahren allein erzeugt hat, von mehr als $ 125.000 pro Jahr. Wir beeinflusst auch direkt einen wesentlichen Teil meines Arztes Produktion - SALES- in Höhe von mehr als $ 400.000 in direkten Einnahmen. Mein Vergütungspaket wurde in meine Ziele gebunden. Da wir unsere Ziele übertrafen wir unsere Chancen erhöht.
Die Teilnehmer lernen, wie sie ihre eigenen Ziele zu definieren, verwenden ihre Zeit und wie realistisch erreichen und ihre Vergütung zu steuern. All das Publikum tun muss, ist, um neue Gedanken offen sein und entscheiden, was sie wirklich von ihrer Hygiene-Abteilung wollen und ich werde sie lehren, wie es zu bekommen.
Führungsstile
ich gefunden habe, dass die Unterschiede in den Ergebnissen, die Menschen produzieren kommt darauf an, was sie anders als andere in den gleichen Situationen getan haben. Verschiedene Aktionen zu unterschiedlichen Ergebnissen führen. Es ist nicht das, was Sie tun, einmal in eine Weile, die Ihr Leben prägt, dann ist es das, was Sie tun, konsequent und wer und was ihr am Ende geworden.
Ich bin ein Moderator, deren Programme umstritten sind von Natur aus. Diskussion über Geld und Verkauf sind einige Themen, die manche Menschen unangenehm. Ich glaube, dass das unpopuläre Thema Business ist realistisch und notwendige Änderungen müssen angesprochen werden. Die gute Nachricht ist, die meisten Bewertungen waren positiv und ich bin immer wieder eingeladen.
Meine Persönlichkeit richtet sich an die Information und Beeinflussung, ob es von meinem Hygiene Stuhl oder auf der Bühne ist. Ich möchte die Leute wissen, was ich weiß. Ich lehre nie etwas, das ich mir nie getan haben.
Wie mein Freund und spricht Trainer Dr. Paul Homoly sagt: "das Beste, was über den Erfolg in der Zahnmedizin ist, die müssen wir es zu erreichen werden!"
Oder ist mein Rat: ". entscheiden, was Sie wollen von Ihrer Arbeit /Leben wirklich, was Sie bezahlt werden wollen und Sie sind bereit, es zu erreichen, zu tun"
Frau. Dopson-Hartley ist das "real thing" der Zahnhygiene weil das, was sie lehrt, ist, was sie tat tatsächlich jeden Tag seit 28 Jahren als Vollzeit-RDH. Sie gilt als eine der profitabelsten Hygieniker bekannt je. Sie gründete das Geschäft der Zahnpflege, andere zu lehren, wie voll ihre eigene Hygiene-Abteilung innerhalb eines Unternehmens als Business zu nutzen. Für weitere Informationen besuchen www.DeborahHartley.com oder 813-541-6225 anrufen.