Eines Tages, wenn die Arbeit Ihres Lebens ausgewertet wird und ein Preisschild zu Ihrer Praxis befestigt ist, was wollen Sie es über Sie sagen? Welche Art von Vermächtnis möchten Sie hinter sich zu lassen?
Vor einigen Jahren arbeitete ich mit einem Kollegen, der etwas lästig chronische Nacken- und Schulterschmerzen erlebte. Nicht untypisch in unserem Beruf. Als schließlich der Schmerz zu einem Punkt, wo es unerträglich wurde, suchte er weitere medizinische Betreuung und eine Reihe von diagnostischen Tests begonnen. Leider ist die "unschuldige" Schmerzen er erlebte waren in der Tat späten Stadium Knochenkrebs. Er starb 9 Monate später im jungen Alter von 41 Jahren
Es gab eine Reihe von Dingen aus dieser Erfahrung gelernt. Er strahlte große Würde im Laufe seiner schrecklichen Krankheit und hinterließ einen tiefen Einfluss auf diejenigen, deren Leben, wo zu der Zeit mit seinem miteinander verflochten. Er komponierte einen Brief und verteilt diese an seine gesamte Patientenbasis sie für das Privileg der Suche nach ihrer Mundgesundheit Bedürfnisse sowie das Vertrauen danken sie ihm anvertraut hatte. Er betonte auch stark das Erbe er in der Lage war, hinter sich zu lassen, und dass er es nicht bereut hatte. Das ist wirklich bemerkenswert und ein Aufruf an uns alle, unseren Weg zu prüfen und sicherstellen, wenn alles gesagt und getan ist, dass wir zu haben "kein Bedauern".
Da ich gerade einen bedeutenden Meilenstein in meinem Leben gefeiert In diesem Sommer wurde ich wieder von einer Bestandsaufnahme meines bisherigen Lebens erinnert. Hätte ich erreicht, was ich zu tun hatte dargelegt? War meine persönliche und berufliche Leben in Ordnung oder chaotischer außer Kontrolle? Was waren meine größten Erfolge? Wäre mein Leben andere in einer positiven Art und Weise beeinflusst? Welche Ziele wurden gesetzt und anschließend erreicht?
In Mark McCormack Buch " Was Sie lehren Sie nicht an der Harvard Business School",
er zeigt die Macht der Zielsetzung. Das Buch basiert auf einer Studie, die mit einer Abschlussklasse in 1979 Harvard-MBA-Programm durchgeführt wurde. In diesem Jahr wurden die Schüler gefragt: "Haben Sie klare, schriftliche Ziele für Ihre Zukunft und Pläne gemacht, setzte sie zu erreichen?" Nur 3% der Absolventen Ziele hatte geschrieben und konkrete Pläne, sie zu erreichen; 13% Ziele hatte, aber nicht schriftlich und 84% hatten keine spezifischen Ziele zu löschen.
Zehn Jahre später sind die Mitglieder der Abschlussklasse wurden erneut befragt. Die Ergebnisse waren etwas vorhersehbar; aber die Unterschiede in den Ergebnissen war erstaunlich. Die 13% der Klasse, die Ziele hatten, wurden so viel wie die 84% etwa zwei Mal im Durchschnitt verdienen, die überhaupt keine Ziele hatte. Die 3%, die eine klare schriftliche Ziele hatte und plant, sie verdienten im Durchschnitt zehnmal so viel wie die anderen 97% zusammen zu erreichen! Der Erfolg ist nicht allein durch finanziellen Gewinn gemessen; jedoch ist dies ein klarer Beweis für die Macht der Zielsetzung und der Fähigkeit, eine schriftliche Ziel durch einen konkreten Plan gesichert zu erreichen.
in einer Teamumgebung arbeiten, ist es entscheidend, dass wir nicht nur unsere eigenen persönlichen Ziele definieren sondern werden von einem Team umgeben, die zu einer Reihe von gemeinsamen Zielen arbeitet. Wenn die Leute, die Sie sich umgeben mit nicht zu Zielen verpflichtet sind, die Chancen sind Sie auch nicht sein. Es gibt viele Gründe, warum Menschen keine Ziele setzen. Eine davon ist die fehlende Anerkennung der Bedeutung der Zielsetzung und zweitens die Angst, nicht die Ziele und die anschließende wahrgenommen Scheitern zu erreichen.
Wie also beginnen wir dieses Engagement für das Setzen von Zielen in einem anderen in einem Team zu vermitteln Umwelt? Es gibt viele Möglichkeiten, aber immer eine klare Ausgangspunkt. Zunächst Ihre Vision zu definieren und zu kommunizieren, um sie Ihren gesamten Teams. Ob Praxis gewesen für drei Monate, drei Jahre oder 30 Jahre, ist es zwingend notwendig, einen Weg zu setzen Ihr Ziel zu erreichen. Wann ist das letzte Mal, wenn Sie in Ihrem Fahrzeug trat, ohne zu wissen, was Ihr Ziel war? Es gibt nichts mehr berauschend als die Leistung eines gut durchdachten Plan.
Oft, wenn mit einem Team zu treffen, wie ich aus dem gesamten Team in einer informellen Diskussion zu engagieren, wo sie das Gefühl der Praxis geleitet wird und wie sie wahrnehmen, ihre Beiträge zu diesem Ziel. Dies ist eine sehr erhellende Übung, wie es so oft zeigt, dass es keinen konkreten Plan oder das Verständnis der Richtung der Praxis ist. Jeder will das Gefühl, dass sie zum Erfolg und Wachstum beigetragen haben, ob sie innerhalb eines Unternehmens, einer Praxis oder einer Beziehung.
Commit to Excellence und dem höchsten Standard der Versorgung. In Jim Collins Buch " Good to Great" Bei
er sagt, dass gut der schlimmste Feind ist groß. Die Annahme der Mittelmäßigkeit ist alltäglich geworden und nicht das Streben nach Exzellenz. Exzellenz in der beruflichen Beziehungen und die Qualität des Service, den Sie bieten nicht nur eine Praxis aufrechtzuerhalten, sondern auch eine anregende Umgebung zu schaffen. Ein verbreiteter Irrtum ist immer gewesen, dass höhere Volumen höheren Lohn entspricht. Ganz im Gegenteil; mehr Patienten in Ihrem Tagesablauf nicht gleichzusetzen immer mehr Einnahmen auf lange Sicht. Stattdessen entspricht dies oft weniger Loyalität der Patienten und Team, weniger Einladungen und weniger Fall Akzeptanz. Leider brennen, professionell und Enttäuschung sind das Ergebnis dieser Umgebung. Wenn Sie den Wert erhöhen möchten Sie erhalten müssen Sie den Wert erhöhen Sie geben. Dies gilt, ob es in der Wirtschaft, persönliche oder familiäre Leben.
Schließlich mit Integrität und Mitgefühl führen. Einer der wichtigsten Erfolgsprinzipien ist die Entwicklung eines leistungsfähigen internen Kultur, wo es gegenseitigen Respekt für einander als Kliniker ist. Die Welt der Zahnmedizin ist schnelllebigen mit neuen Technologien eingeführt, die sowohl spannend und herausfordernd sind. Ein Einsatz für das Leben lernen, lange Möglichkeiten sowohl für berufliche und persönliche Entwicklung Bereitstellung ist entscheidend für alle Teammitglieder um, dass sie mit Zuversicht und neue Energie vorwärts gehen kann. Nicht immer die Kraft eines starken und einheitlichen Team unterschätzen.
Ihre Praxis ein großer Teil Ihrer Vermächtnis ist. Ein weiser Freund der Familie schrieb in mein Autogramm Buch, als ich im beeinflussbaren Alter von 10 war; "Ihr Leben ist wie ein Weg von Schnee. Gehen Sie sorgfältig für jeden Schritt zeigen. "Ihr Lebenswerk ist in der Tat Ihre Unterschrift. Machen Sie es eine unauslöschliche Spuren in der Gesellschaft.
Jo-Anne Jones, RDH ist ein internationaler Dozent, Berater, Autor und praktizierende Kliniker. In enger Zusammenarbeit mit dem Unternehmenssektor, sie bleibt aktiv, als wichtige Meinungsführer und professionelle Erzieherin mit Schwerpunkt auf den besten klinischen Praktiken und den Genuss der besten Behandlungsergebnisse. [email protected]